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Sénégal : Vers un plan stratégique de développement arrimé au référentiel ‘‘Sénégal vision 2050’’

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La Délégation générale à la protection sociale et à la solidarité nationale (DGPSN) a initié un atelier de partage de révision du plan stratégique de développement (PSD) et du contrat de performance (CDP). Présidé par Mme Dieynaba Ndiaye Amar, Secrétaire générale de la DGPSN, ledit atelier se tient sur 72 heures (du mardi 12 au jeudi 14 novembre 2024) dans la capitale du Sénégal, Dakar. L’objectif étant de finaliser plan stratégique de développement (PSD) 2025-2029 de la DGPSN et le contrat de performance 2025-2027.

Par Massaër DIA

Justifiant les raisons de la révision du plan stratégique de développement 2025-2029, la Secrétaire générale de la DGPSN, Mme Dieynaba Ndiaye Amar s’est appuyée sur « le changement institutionnel. On doit donc arrimer ce plan stratégique à la nouvelle vision des autorités (…) Nous sommes là pour trois jours pour revisiter le contenu de ce plan stratégique et l’arrimer à cette nouvelle vision qui est transcrit dans le référentiel « Sénégal 2050 » qui vise une nation juste, souveraine, ancrée dans des valeurs fortes et prospères. C’est un exercice qui est une obligation », a-t-elle affirmé.

Le troisième axe stratégique, lié au ‘‘capital humain de qualité et équité sociale’’ dessine l’architecture de la protection sociale comme une politique qui agit sur les manifestations de la pauvreté tout en s’attaquant à ses causes profondes pour réduire l’impact des vulnérabilités touchant la population. C’est pourquoi, a estimé la Secrétaire générale de la DGPSN, le plan stratégique de développement (PSD) définit non seulement le sentier de développement mais il est un instrument de pilotage.

Selon Mme Amar, la DGPSN, après un premier PSD 2017-2021 s’est engagée dans l’élaboration d’un nouveau PSD 2025-2029. Et l’atelier répond à un besoin de réinterroger de la planification au regard du nouveau référentiel mais aussi d’intégrer les observations du Conseil d’orientation sur le budget (jugé trop élevé) et les indicateurs (pléthoriques).

Dr. Alpha Ousmane Aw de la Direction du secteur parapublic, a pour sa part fait sa savoir que cet atelier permet d’élaborer de « façon cohérente » le plan stratégique de développement pour aboutir à un contrat de performance. « Il faut savoir qu’il y a une loi qui a été donc votée, c’est la loi d’orientation 2022-08, qui donne aujourd’hui obligation au secteur parapublic, c’est-à-dire les sociétés publiques, les organismes publics d’élaborer un plan stratégique de développement pluriannuel ».

Dr. Alpha Ousmane Aw a mis en évidence le taux de pauvreté au Sénégal qui est estimé à 40%. Au regard de ce chiffre alarmant, il a souhaité que « la protection sociale doit être une priorité nationale. Je pense que les nouvelles autorités l’ont déjà compris. L’autre aspect, il faudrait aussi considérer comme une innovation. C’est la méthodologie de pénétration des bénéficiaires de cette solidarité nationale parce que de par le passé, certainement, il  y avait une inefficacité de la distribution de la solidarité nationale mais aujourd’hui, avec la nouvelle équipe, nous considérons, qu’avec ce nouveau plan et avec un nouveau contrat de performance, il vont peut-être, aller dans les aspects technologiques qui vont leur permettre d’atteindre les bénéficiaires de façon efficace et de faire surtout le suivi de l’évolution de ces bénéficiaires (…) ».

Massaër DIA

(Afrik Management/ Novembre 2024)

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