Leadership
Les 100 meilleurs P-DG du monde
Les P-DG les plus performants du monde. Forcément, cela intrigue. Et en même temps, vous vous dites sûrement : « Ah, un énième ...
Leadership
« J’ai un style de leadership scandinave, axé sur la recherche d’un consensus »
Lars Rebien Sørensen, P-DG de Novo Nordisk, élu meilleur P-DG de l’année, explique pourquoi il ne croit pas dans la diversification, pourquoi une ...
Leadership
Dans les affaires, la moralité ça rapporte
Les dirigeants qui se distinguent favorablement selon quatre principes moraux affichent de meilleurs résultats financiers que les autres. Lorsque nous entendons parler de ...
Leadership
Le « nous » rend plus fort
Les humains sont des créatures sociales : nous avons une forte propension à nous réunir en groupe. Instinctivement, nous divisons le monde entre ...
Leadership
Politiques, économiques, quels sont les réseaux des dirigeants ?
De plus en plus, les réseaux comme le Siècle, où se rencontrent dirigeants politiques et économiques, sont boudés par une nouvelle frange de ...
Leadership
Quel leadership à l’ère des réseaux sociaux ?
Facebook, Twitter, Linkedin… Les réseaux sociaux bouleversent les rapports de force au sein de l’entreprise. Les réseaux sociaux sont bien plus qu’un media ...
Leadership
Etes-vous prêt à être dirigé par la génération Y
Céder le leadership aux nouveaux dirigeants ? Pas toujours évident lorsque ces derniers sont plus jeunes. Peter Drucker avait coutume de rappeler qu’il y ...
Leadership
Pourquoi les experts les plus médiatiques sont-ils les moins compétents ?
L’exposition médiatique est une variable qui pèse davantage que les compétences, dans la fiabilité des prédictions proposées par les experts. Au milieu des années ...
Leadership
Quand les hommes et les machines collaborent : redéfinir le leadership à l’ère de l’IA
À l’aube d’une révolution dans le monde du travail, les managers doivent naviguer entre l’adoption de l’intelligence artificielle et la redéfinition du leadership. ...
Leadership
Réglez les conflits au sein de vos équipes
Accepter de travailler en équipe, c’est être prêt à ce qu’il y ait des désaccords. Mais, quand ces désaccords, compréhensibles au départ, se ...