ÉDITO — Par Jean-Marie KONÉ

Longtemps éclipsé par les manuels scolaires venus d’ailleurs, le « savoir- faire » des managers africains représente une véritable mine d’or.

Aujourd’hui, je plaide pour une révolution : transformer l’expérience du terrain en modèles théoriques solides, grâce au DBA et à la recherche appliquée, afin de conquérir notre souveraineté intellectuelle.

Le manager-chercheur : le nouveau visage de l’élite africaine

L’Afrique regorge de talents ; ce qui nous manque, ce sont des théories ancrées dans nos propres succès. Partout sur le continent, des cadres supérieurs gèrent des projets complexes, improvisent des solutions logistiques ingénieuses et naviguent dans l’incertitude avec une agilité qui force l’admiration. C’est ce que j’appelle le « savoir-faire » africain, forgé au feu des réalités locales.

Pourquoi miser sur la recherche par le terrain ?

La recherche ne saurait être un exercice abstrait, déconnecté du pouls du continent. C’est sur le terrain – dans les marchés animés d’Abidjan, les chaînes d’approvisionnement sahéliennes ou les usines kenyanes – que naissent les vraies innovations. Cette approche « bottom-up » capture les nuances culturelles, les contraintes locales et les astuces nées de l’adversité, que nulle théorie importée ne peut anticiper. En partant du concret pour remonter à l’abstrait, nous évitons les modèles universels inadaptés et forgeons des savoirs qui résistent aux chocs.

Mais comment le pérenniser ? La réponse se résume en trois lettres : DBA (Doctorate in Business Administration). Contrairement au doctorat traditionnel, le DBA invite les dirigeants à prendre du recul sur leur parcours pour cristalliser leurs pratiques en modèles théoriques. L’enjeu est limpide : quitter le rôle de « celui qui fait » pour devenir « celui qui transmet et codifie ».

L’IARPA : le laboratoire des solutions ancrées dans le réel

Pour soutenir cette mue, la recherche ne saurait plus se cantonner aux bibliothèques poussiéreuses. Elle doit être pluridisciplinaire et appliquée. C’est là que l’IARPA (Institut Africain de Recherche Pluridisciplinaire Appliquée) entre en scène.

L’institut brise les silos disciplinaires pour forger des solutions qui collent vraiment à la peau du continent. En économie, technologie ou sciences sociales, l’IARPA parie sur une recherche pragmatique, qui livre aux gouvernements et entreprises des outils décisionnels prêts à l’emploi.

« Théoriser nos succès pour ne plus importer ceux des autres »

L’excellence académique d’aujourd’hui ne se juge plus au seul décompte des diplômes, mais à l’impact tangible sur nos sociétés. En poussant nos cadres à endosser le double chapeau de chercheurs-praticiens, nous bâtissons un écosystème où le savoir devient le levier premier de la transformation.

Il est grand temps que l’Afrique forge sa propre littérature managériale et scientifique. Car celui qui définit ses modèles trace son destin.

À retenir :

• Le DBA : un pont entre l’expérience terrain et la rigueur
• L’IARPA : un hub de recherche pluridisciplinaire pour des solutions 100% locales.
• La recherche terrain : le socle indispensable pour des théories authentiquement africaines.
• L’objectif : valoriser l’expertise des cadres africains jusqu’à en faire un standard international.