ParHarvard Business Review France

Quatorze managers d’entreprises du classement « Fortune » 500 récemment interrogés pensaient pouvoir rendre compte de 80% du travail de leurs équipes, en moyenne – mais l’analyse a montré que ce chiffre était en réalité bien plus faible. Les outils d’apprentissage machine capables de détecter les modèles de travail augmentaient nettement la visibilité des managers sur le travail de leurs équipes, leur permettant ainsi de fixer des objectifs plus réalistes et de mieux affecter les ressources.

De quelle quantité du travail de leurs équipes les managers ont-ils connaissance ?