Pourquoi devenir manager ? Si vous vous posez cette question, cela signifie que vous y aspirez ou que votre employeur souhaite vous mettre à la tête d’une équipe de travail, mais que vous hésitez. Dans cet article, nous vous disons tout ce que vous devez savoir sur les différentes raisons d’accepter ce poste à responsabilités.

En quoi consiste le métier de manager ?

Élément-clé d’une entreprise, le manager joue un rôle de leader pour l’équipe dont il a la charge. Il est le fil conducteur entre ses collaborateurs directs et la hiérarchie. Ses différentes missions consistent à :

Encadrer son équipe

Parmi les nombreuses attributions du manager, l’une des plus importantes est d’encadrer son équipe. Il le fait avec bienveillance et les amène stratégiquement à donner le meilleur d’eux-mêmes. En s’appuyant sur les forces et les faiblesses de chacun, il motive individuellement chacun de ses collaborateurs et leur vient en aide en cas de problème.

Diriger son équipe

Garant de la productivité, le manager crée le planning et organise les activités de son équipe. Pour que les objectifs soient atteints, il oriente le travail de ses collaborateurs et définit les différentes stratégies à adopter.

Fixer les objectifs de son équipe

Le manager fait progresser son équipe et fixe des objectifs qui ont pour but d’atteindre les objectifs globaux de l’entreprise. En tenant compte des compétences et des ressources disponibles, il communique clairement les objectifs, attribue les tâches, motive ses équipes, fixe des délais de réalisation, suit les performances et améliore l’efficacité générale de l’entreprise.

Gérer l’administratif

Les tâches administratives d’un manager varient selon l’entreprise dans laquelle il travaille, son rang hiérarchique, son secteur d’activité et selon ses responsabilités. Toutefois, cette gestion administrative comprend la planification des ressources, la gestion budgétaire ainsi que le respect des règles et des procédures.

Former son équipe

Tout en s’assurant que son équipe dispose des compétences nécessaires, le rôle du manager est de former ses collaborateurs. Il s’implique dans l’évolution professionnelle de chacun d’eux, identifie les besoins en formation continue et évalue leurs progrès.

Organiser et assurer le suivi de son équipe

Le manager doit efficacement organiser les ressources humaines et matérielles dont il dispose. Il veille fréquemment à la réalisation des objectifs individuels et collectifs, pour mieux assurer les actions correctives et atteindre les résultats attendus.

De quelles compétences doit-être doté un manager ?

Pour être un manager performant, la personne qui occupe ce poste doit être dotée de plusieurs compétences managériales. Celles-ci sont :

Les compétences opérationnelles

Encore appelées compétences techniques, les compétences opérationnelles correspondent à la maîtrise d’outils et des procédures. Essentielles dans le travail de production, elles constituent un atout indispensable lors de la prise de décisions.

Le manager doit donc être doté de bonnes connaissances, avoir les bonnes aptitudes et les bonnes capacités, ainsi qu’un comportement approprié et adéquat pour le poste. Il peut ainsi prendre de meilleures décisions et parfaitement assurer les tâches qui lui incombent.

Les compétences humaines

Encore appelées compétences interpersonnelles, les compétences humaines sont indispensables pour un poste de gestion et de direction. Elles renvoient à l’aptitude à travailler en harmonie avec les autres et permettent au manager de tirer parti du meilleur (qualités et compétences) de ses subordonnés. Vaste panel de compétences, les plus essentielles pour le manager ici sont :

Le leadership

Le leadership est la capacité qu’a une personne à mener une équipe à atteindre ses objectifs. Le manager qui fait preuve de leadership motive ses subordonnés et veille à ce que les ressources dont ils disposent soient de qualité. De plus, il veille à ce que les conditions de travail soient favorables.

La communication

La bonne gestion nécessite une communication claire sur les tâches à effectuer, les attentes de l’administration et sur les objectifs de l’entreprise à atteindre. Parce qu’il peut être amené à communiquer avec un ou plusieurs collaborateurs, le manager doit disposer d’une aisance communicationnelle. Maîtriser les techniques de communication orale et écrite est un atout qui lui sera bénéfique pour éviter des malentendus.

De plus, comme dans toute bonne communication, ce professionnel doit avoir une bonne capacité d’écoute et la renforcer si nécessaire.

Le travail en équipe

Parce qu’il manage une équipe, le manager doit être capable de bien façonner la sienne. Il doit élaborer son fonctionnement, renforcer la cohésion du groupe et les amener à avoir des objectifs communs. Il doit de ce fait mettre l’accent sur le partage d’expériences et les comportements collaboratifs.

En plus des compétences opérationnelles et humaines, le manager doit disposer de compétences conceptuelles.

Les compétences stratégiques ou conceptuelles

Utiles pour la prise de décision et pour faciliter l’harmonie des différentes perspectives, les compétences stratégiques dont le manager a besoin sont :

Une pensée critique

En tant que chef d’équipe, le manager doit être à même d’examiner les faits d’un œil critique et être également capable d’aller au-delà de ce qui est évident. Pour cela, il lui faut comprendre son environnement de travail, maîtriser la concurrence et favoriser la bonne communication avec et au sein de son équipe.

Une vision pour l’avenir

Au-delà de la gestion des performances, le manager assure indirectement la survie de l’entreprise. Il analyse les tendances et anticipe les transformations susceptibles de l’affecter. Cette anticipation lui permet de prendre les mesures nécessaires pour le bien-être de l’entreprise.

Quelles sont les qualités dont le manager doit être doté ?

Quel que soit son secteur d’activité, le manager doit être doté de certaines qualités, dont :

• la bienveillance ;
• une bonne aptitude à communiquer;
• la rigueur ;
• l’esprit de synthèse ;
• l’esprit de discernement ;
• une bonne capacité d’écoute ;
• une bonne capacité d’analyse ;
• une bonne capacité de persuasion.

Cette liste de compétences est non-exhaustive.

Quelle est la formation diplômante pour devenir manager ?

Il n’existe pas de formation particulière pour devenir manager : c’est le fruit d’une promotion professionnelle. Le plus souvent, le manager est un ancien employé qui, suite à ses compétences et/ou aux années d’expérience accumulées, a su se démarquer des autres. C’est la raison pour laquelle, après plusieurs années passées en entreprise, il est possible de prétendre à une position managériale et d’évoluer vers le poste de manager.

Toutefois, pour devenir manager, il est possible pour le salarié qui le souhaite de :

Passer un Master of Business Administration (MBA) ou un master en management

Le master en management est le diplôme le plus connu par tous les aspirants au poste de manager. Très complet, ce diplôme permet à l’apprenant d’acquérir les connaissances de base dans toutes les différentes disciplines du management. Ces dernières sont les ressources humaines, le marketing, le développement international, la stratégie ou encore la transformation digitale.

Il existe diverses raisons qui peuvent vous pousser et vous motiver à devenir manager. Celles-ci sont :

La pluralité des tâches à effectuer

Loin de la routine habituelle, le poste de manager est multitâche. Doté de plusieurs casquettes, le manager doit être en mesure de :

Préparer des réunions et des reportings

Le manager doit préparer des réunions et des reportings. Lors de ces réunions, il fait l’état de l’avancée des missions de son équipe et transmet les résultats à ses supérieurs hiérarchiques.

Réaliser des tâches concrètes

En plus de manager son équipe, le manager peut avoir des tâches opérationnelles à effectuer. Très souvent, elles ont trait au poste de travail qu’il occupe.

Coacher son équipe

Si le terme manager coach existe, c’est parce que le manager a pour mission de coacher son équipe. Il soutient ses collaborateurs, les encourage et les aide dans l’atteinte de leurs objectifs.

Manager son équipe

Le manager dirige son équipe à travers la gestion des tâches ressources humaines (RH). De plus, il se sert de l’écoute et de son sens de l’observation pour résoudre des problèmes éventuels. Il est le garant de la bonne ambiance et de la dynamique au sein de l’équipe de travail.

Si vous n’aimez pas avoir des tâches routinières, le poste de manager est idéal. Peu importe le style de management qu’il adopte, le manager doit être opérationnel pour assurer chacune des tâches suscitées.

La quête d’une plus grande autonomie

Désireux d’avoir le champ libre sans devoir rendre des comptes tout le temps, le poste de manager rend autonome. Cette position hiérarchique confère une plus grande latitude dans la prise de décision.

Le désir de faire grandir ses collaborateurs

Le manager aide ses collaborateurs à grandir. Il les amène à développer leurs compétences, partage ses expériences, son savoir et les inscrit à des formations. Il leur permet alors de devenir autonomes et par conséquent de pouvoir travailler par eux-mêmes. De plus, ce professionnel peut aller plus loin et développer la responsabilité de ses collaborateurs. Toutesfois, il peut aussi les amener à assumer leurs choix et leurs erreurs.

L’envie d’aider les autres

Le poste de manager est résolument tourné vers les autres. Il aide ses collaborateurs à réussir et met à leur disposition tous les moyens dont ils ont besoin. Même si parfois il est amené à les recadrer, il le fait dans le seul et unique but d’atteindre les objectifs.

La quête d’un impact plus fort

Le poste de manager permet d’avoir un impact plus fort au travail. En effet, le manager est appelé à mobiliser son équipe pour mettre sur pied des stratégies, résoudre des problèmes ou traiter d’un sujet important.

Parce qu’il est à la tête d’un nombre important de personnes, il a un impact sur ces derniers. En mettant l’accent sur le management participatif, il peut prendre des décisions qui seront appliquées par ses collaborateurs. Le manager a donc un impact plus fort que celui d’un simple salarié.

La défense de ses convictions

Manager c’est avoir une position hiérarchique plus importante. En tant que chef d’équipe, vous allez être amené à assister à des réunions et à des événements importants. Ces derniers sont l’occasion de défendre vos valeurs, votre vision et vos différentes convictions.

Même si vos idées ne sont pas prises en compte, les partager avec d’autres va en quelque sorte, vous permettre de vous réaliser.

Le développement de nouvelles compétences

Le poste de manager est un poste à responsabilités. Parce que s’occuper de ses collaborateurs n’est pas chose évidente, le manager sera amené à développer de nouvelles compétences. Il va gérer, anticiper, penser et innover pour assurer la bonne gestion de son équipe.

En plus de ces raisons suscitées, il existe des motivations égocentriques, mais franches, qui peuvent vous pousser à accepter de devenir manager. Celles-ci sont :

• la soif du pouvoir ;
• la quête d’une brillance sociale ;
• la recherche de meilleurs revenus financiers.

Même si ces motivations ne sont pas agréables à l’écoute, elles sont cependant réelles.

Devenir manager confère de nombreux avantages. En tant que personne à la tête d’une équipe, le manager guide, accompagne, développe des stratégies et travaille en étroite collaboration avec ses subordonnés. De plus, il est le fil conducteur entre ses collaborateurs et la hiérarchie. Poste à responsabilités passionnant, si vous aspirez à devenir manager, mettez en avant vos soft skills. Ces dernières vont vous permettre de vous démarquer de vos collaborateurs et de faire bonne impression à votre employeur. Ainsi, même si vos années d’expérience ne sont pas nombreuses, vous pourrez prétendre devenir manager grâce à vos compétences !