Génération dite « digitale », la Gen Z intrigue autant qu’elle effraie les recruteurs. Quand on parle de la Gen Z (ou génération Z), on fait référence aux personnes nées à la fin des années 90 et au début des années 2000, après 1995 et jusqu’à 2010 environ. Une bonne partie d’entre eux entre sur le marché du travail ou s’apprête à le faire, et de nombreux codes se voient alors remis en question.

Les 5 commandements de la Gen Z

Une génération bercée par la technologie

Si vous comptez parmi votre équipe des membres de la Gen Z, vous avez sûrement remarqué que l’utilisation des nouvelles technologies est bien souvent très intuitive pour eux, voire innée. Contrairement à d’autres générations qui doivent constamment s’adapter aux nouveautés de la technologie, la Gen Z les utilise depuis la naissance, et elles ont toujours fait partie de son quotidien. Ils sont donc capables de s’adapter rapidement aux nouveautés, et de vite prendre en main de nouveaux outils.

En quête d’un sens

Pour la Gen Z, trouver un emploi se résume à bien plus que trouver un poste dans son domaine pour payer les factures. Elle porte une grande importance au sens qu’elle donne à son travail. La Gen Z peut donc parfois se montrer particulièrement exigeante lors de la recherche d’emploi, car elle considère que son métier et l’entreprise dans laquelle elle l’exerce doivent correspondre à ses valeurs, la faire se sentir utile et avoir du sens, pour elle comme pour la société.

La flexibilité, un critère primordial

Avez-vous déjà entendu l’expression « Work smarter, not harder » ? Travailler plus intelligemment pour être efficace, sans forcément travailler plus, c’est un peu le mot d’ordre de la Gen Z. Ainsi, les collaborateurs de cette génération partent du principe que travailler 8h de suite sans pause derrière un ordinateur en open space n’est pas toujours la meilleure façon d’être productif. Le télétravail et les horaires flexibles sont donc considérés comme attrayants, car la Gen Z n’oppose pas confort et productivité.

Intégrer une entreprise en adéquation avec ses valeurs

Très concernée par l’inclusion et la diversité dans le monde du travail, la Gen Z prête une attention toute particulière à ce que ces valeurs soient respectées dans son entreprise. Ainsi, si un poste l’intéresse mais que l’entreprise ne met pas en avant des valeurs d’inclusion et de diversité, un candidat de la Gen Z peut très bien refuser un emploi ou ne pas candidater.

Apprendre tout au long de sa carrière

La Gen Z conçoit le monde du travail comme un terrain propice à l’apprentissage, au développement continu de ses compétences. Ils recherchent donc des postes qui offrent des perspectives d’évolution, qui permettent d’être polyvalents, de mettre en place des projets …

Pourquoi les candidats de la Gen Z peuvent être des atouts pour votre entreprise ?

Créativité et innovation

Notamment grâce à sa vision du monde bien spécifique, la Gen Z sait se montrer créative et force de proposition. Les candidats de la Gen Z sauront devenir de véritables atouts, proposant de nouvelles perspectives et stimulant la créativité de l’équipe.

Employés exigeants mais loyaux

Si les salariés de la Gen Z peuvent être difficiles à satisfaire, une fois qu’ils ont trouvé une entreprise où ils s’épanouissent et qui correspond à leur vision du monde, ils sauront se montrer loyaux et fidèles.

Pros de la technologie

En ce qui concerne les nouvelles technologies, la Gen Z maîtrise bon nombre d’outils et d’applications, et sait comment mettre à profit ses compétences pour améliorer la compétitivité et la productivité de leur entreprise.

5 astuces pour attirer la Gen Z

Permettre un équilibre entre vie pro et vie perso

La Gen Z met un point d’honneur à préserver son équilibre entre vie pro et perso. En proposant des horaires de travail flexibles selon les préférences de chacun, ainsi que des jours de télétravail, vous pourrez booster la motivation de la Gen Z, qui considère que la productivité ne dépend ni du lieu ni de l’heure.

Encourager la diversité et l’inclusion

Pour la Gen Z, le travail est un moyen de s’engager, et d’être actif dans la société. C’est précisément pour ces raisons que celle-ci porte une grande attention aux valeurs portées par son entreprise. Encourager la diversité et l’inclusion pourra alors, en plus de vous permettre d’attirer la Gen Z, de créer des équipes polyvalentes et hétérogènes, au sein desquelles tous les profils se complèteront.

Permettre des perspectives d’évolution et des opportunités de développement professionnel

Pour ces collaborateurs, travailler doit s’avérer gagnant-gagnant. Bien-sûr, la Gen Z est consciente qu’elle a des devoirs envers son entreprise, mais elle considère qu’elle constitue un atout pour son équipe, et qu’en retour, le travail doit donc lui apporter également.

Proposer des avantages qui répondent aux besoins

Toujours dans l’optique selon laquelle la relation entre l’entreprise et l’employé doit être gagnante-gagnante, la Gen Z est particulièrement sensible aux avantages sociaux qui ont du sens. Remboursement de frais de formations, programmes de bien-être, mutuelle d’entreprise de qualité, ou encore jours de télétravail à disposition sont autant de possibilités qui s’offrent à vous pour proposer à la Gen Z un environnement de travail qui réponde à ses attentes.

Miser sur l’innovation et la créativité

La Gen Z a besoin de renouveau pour ne pas se lasser et tomber dans une routine machinale. Alors, favorisez la créativité de vos équipes, placez-les au cœur des prises de décisions, surtout lorsque celles-ci les concernent, encouragez-les à proposer des projets…

En bref, la Gen Z peut vous apporter autant que vous pouvez lui être bénéfique en tant qu’entreprise, employeur ou manager. Cependant, il faut pour cela être prêt à s’adapter afin de laisser ces candidats révéler tout leur potentiel.