Leadership
Pourquoi les actionnaires se retournent souvent contre les femmes administratrices
Compte tenu de la pression que la société et les réglementations exercent sur les entreprises pour les inciter à faire siéger davantage de ...
Management & RH
Des incitations calibrées pour éviter le brown-out
Le brown-out : baisse de courant, « démission » morale du salarié face à des missions qui lui paraissent vides de sens. Comment aider ...
Management & RH
La dynamique du progrès humain
Quelles sont les efforts que nécessite la dynamique du progrès et comment l’accélérer ? Avons-nous vraiment besoin d’une nouvelle discipline universitaire ? Patrick ...
Management & RH
Les vertus de l’entreprise à mission
Au-delà des politiques RSE, ce modèle d’entreprise qui a vu le jour avec la loi PACTE, en 2019, entend servir l’intérêt général en ...
Management & RH
Développement professionnel : L’ancre de carrière, un outil précieux pour le manager
Le concept d’ancre de carrière permet de décrypter les motivations profondes guidant nos parcours professionnels. Pour le manager, il s’agit d’un outil précieux ...
Management & RH
Repenser le travail : les cerveaux atypiques, un potentiel inexploité
Face à un travail en mutation, comment les cerveaux atypiques peuvent-ils devenir des moteurs d’innovation et de progrès ? Découvrez le potentiel insoupçonné ...
Management & RH
Comment les managers peuvent en finir avec le sabotage au travail
Pour prévenir le sabotage, les managers doivent s’assurer que les salariés se sentent à l’aise dans leur rôle et ont la possibilité d’obtenir ...
Management & RH
Coaching en entreprise : pour un renouveau des pratiques
Le coaching en entreprise est un outil clé pour le développement professionnel. Zoom sur les évolutions et enjeux pour les entreprises. Le mot ...
Management & RH
5 solutions efficaces pour gérer un collègue désagréable
Ignorer ou réagir ? Il est essentiel de déterminer comment changer la dynamique ou reconnaître une toxicité persistante. « Il existe une vaste ...
Management & RH
Relation ambivalente chef-subordonné : un impact caché sur la performance
Être ambivalent vis-à-vis de son chef est encore plus dommageable à la performance qu’une franche aversion. Développer de bonnes relations est un aspect crucial du ...