Entrepreneuriat
Écologie en entreprise : pourquoi et comment instaurer cette démarche ?
Économies d’énergie permises par la transition énergétique, engagement pour l’environnement face au réchauffement climatique, mise en place d’une politique environnementale, etc. Qu’il s’agisse ...
Entrepreneuriat
Gouvernance d’entreprise : comment favoriser une culture de la transparence ?
La gouvernance d’entreprise fait référence à l’ensemble des processus, des pratiques et des systèmes mis en œuvre pour diriger et contrôler une entreprise. Elle est ...
Entrepreneuriat
Management des entreprises : mise en œuvre et rôle du manager
Le verbe « to manage, » provient du terme anglais « manier, » « diriger ». Le management des entreprises est donc la capacité à manier, diriger les entreprises. ...
Entrepreneuriat
Structure organique : pour décentraliser et responsabiliser
Une « structure organique » en management est une structure d’organisation où les rôles, les tâches et les responsabilités ne sont pas strictement définis. Au ...
Entrepreneuriat
Comment créer une culture organisationnelle forte pour votre entreprise ?
La culture organisationnelle est un aspect crucial du fonctionnement d’une entreprise. En effet, elle englobe les valeurs, les croyances, les attitudes et les comportements qui ...
Entrepreneuriat
Vision d’entreprise : pourquoi et comment projeter ses équipes ?
La vision d’entreprise est un élément clé de la stratégie d’une entreprise. Il s’agit d’une déclaration de ce que l’entreprise veut devenir dans ...
Entrepreneuriat
Travail en binôme : pour le bien-être et la performance en entreprise
Le travail en binôme consiste à rassembler deux individus au sein d’une responsabilité commune. Dans l’entreprise, cette configuration de travail consiste à développer ...
Entrepreneuriat
La culture d’entreprise : un levier de performance puissant
La culture d’entreprise est l’ensemble des traditions, des normes et des valeurs qui caractérisent une entreprise. C’est à travers tous ces éléments qu’elle ...
Entrepreneuriat
Structure divisionnelle : intérêts, avantages et inconvénients
Lorsqu’une entreprise grandit, les simples structures hiérarchiques fonctionnelles ne suffisent plus à assurer son fonctionnement. La structure divisionnelle permet en effet d’optimiser l’organisation du travail et la ...
E-business
Travail en remote : organisation bénéfique pour l’entreprise et l’employé
Le travail en remote connait un réel essor depuis quelques années. Il est défini comme une nouvelle organisation du travail dans laquelle un collaborateur travaille ...