La « restructuration d’entreprise » se définit par une action menée en vue de réaménager un ensemble d’éléments constitutifs d’une entreprise. Il s’agit d’une option ...

Économies d’énergie permises par la transition énergétique, engagement pour l’environnement face au réchauffement climatique, mise en place d’une politique environnementale, etc. Qu’il s’agisse ...

La gouvernance d’entreprise fait référence à l’ensemble des processus, des pratiques et des systèmes mis en œuvre pour diriger et contrôler une entreprise. Elle est ...

Le verbe « to manage, » provient du terme anglais « manier, » « diriger ». Le management des entreprises est donc la capacité à manier, diriger les entreprises. ...

Une « structure organique » en management est une structure d’organisation où les rôles, les tâches et les responsabilités ne sont pas strictement définis. Au ...

La culture organisationnelle est un aspect crucial du fonctionnement d’une entreprise. En effet, elle englobe les valeurs, les croyances, les attitudes et les comportements qui ...

La vision d’entreprise est un élément clé de la stratégie d’une entreprise. Il s’agit d’une déclaration de ce que l’entreprise veut devenir dans ...

Le travail en binôme consiste à rassembler deux individus au sein d’une responsabilité commune. Dans l’entreprise, cette configuration de travail consiste à développer ...

La culture d’entreprise est l’ensemble des traditions, des normes et des valeurs qui caractérisent une entreprise. C’est à travers tous ces éléments qu’elle ...

Lorsqu’une entreprise grandit, les simples structures hiérarchiques fonctionnelles ne suffisent plus à assurer son fonctionnement. La structure divisionnelle permet en effet d’optimiser l’organisation du travail et la ...