La plus-value d’un MBA
Le MBA, coûteux et exigeant, à quoi bon ? Qu’apporte au futur gestionnaire ce sésame vers les fonctions les plus élevées de l’entreprise ? « ...
Management & RH
Les atouts MBA de milieu de tableau
Effet garanti Coûteux mais accélérateurs de carrière, les MBA valent le coup, même ceux qui n’occupent pas les premières places des classements. Plus ...
Management & RH
La transformation digitale de l’entreprise : un enjeu fort
L’amélioration des conditions de travail et le développement de l’employabilité des salariés sont cités comme les deux enjeux prochains de la fonction RH. ...
Ecoles & Formations
Formation continue : La double compétence manager-ingénieur encore sexy
Devenir un manager du futur L’ingénieur qui voulait être manager. Un cas d’école de la double compétence. Mais aujourd’hui, le paradigme change. Car ...
Management & RH
L’entreprise sans hiérarchie, certains l’ont fait !
L’holacratie, un mot dont on va parler… Utopie ou prochaine lubie ? Etre salarié, sans hiérarchie, tout en étant décideur. Plus de chef, ...
L’entrepreneuriat, un vrai défi pour les femmes en Afrique sub-saharienne
Les auteures ont tout d’abord réalisé un état de l’art qui a permis d’articuler ensuite des entretiens autour de deux points clés qui ...
Economie
Les multiples obstacles à l’entrepreneuriat en Afrique
Entreprendre en Afrique s’apparente à un parcours du combattant. Les obstacles sont de différentes natures : un environnement des affaires peu favorable, des ...
Economie
LE POINT SUR LA SITUATION EN AFRIQUE
L’Afrique est une terre de contrastes. Le continent s’étend sur 30 415 873 km² (avec les îles), ce qui en fait la troisième ...
Developement & RSE
Vers une gestion d’entreprise adaptée aux réalités culturelles africaine
A l’heure de la mondialisation, la recherche de recettes universelles pour une gestion d’entreprise efficace semble légitime. Mais est-il existe-il vraiment une manière de ...
Economie
PME d’Afrique : trois priorités pour une croissance plus inclusive
Au regard de leur impact économique, social et sociétal, les PME méritent une approche rigoureuse à partir de lignes de force clairement identifiées. ...
