{"id":8508,"date":"2024-10-07T12:32:16","date_gmt":"2024-10-07T12:32:16","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=8508"},"modified":"2024-10-07T12:32:16","modified_gmt":"2024-10-07T12:32:16","slug":"leffet-organisation-plus-fortes-les-cooperatives-font-valoir-leurs-interets","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2024\/10\/07\/leffet-organisation-plus-fortes-les-cooperatives-font-valoir-leurs-interets\/","title":{"rendered":"L&rsquo;effet organisation : plus fortes, les coop\u00e9ratives font valoir leurs int\u00e9r\u00eats"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le commerce \u00e9quitable labellis\u00e9 participe au d\u00e9veloppement \u00e9conomique local par la cr\u00e9ation de nouvelles activit\u00e9s et d\u2019emplois agricoles. Au fur et \u00e0 mesure de leur croissance, toutes les organisations de producteurs \u00e9tudi\u00e9es ont besoin de plus en plus de main-d\u2019\u0153uvre.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Les d\u00e9bouch\u00e9s du\u00a0<span class=\"tooltip__TooltipBoxWrapper-sc-6usjli-0 iqWaqb\"><span class=\"wrappers__Span-sc-13rs60f-1 eEGdAN\" aria-expanded=\"false\">commerce \u00e9quitable<\/span><\/span>\u00a0labellis\u00e9 ont contribu\u00e9 \u00e0 structurer les organisations<\/strong>. Celles-ci deviennent les repr\u00e9sentants des producteurs, en position de force pour n\u00e9gocier. Elles proposent des services de formation, d&rsquo;assistance technique et de cr\u00e9dit.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;organisation de producteurs est l&rsquo;\u00e9pine dorsale du commerce \u00e9quitable<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme elle peut offrir de meilleures conditions commerciales, elle devient plus l\u00e9gitime face aux producteurs eux-m\u00eames. Plus confiants, ils sont plus nombreux \u00e0 vouloir adh\u00e9rer. Avec plus de membres, la coop\u00e9rative peut proposer plus de volumes \u00e0 ses clients, et am\u00e9liorer son capital.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Une dimension politique<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;organisation est porteuse de la voix de ses adh\u00e9rents. Elle promeut leurs int\u00e9r\u00eats \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur, par exemple aupr\u00e8s des autorit\u00e9s locales ou des acteurs \u00e9conomiques influents.\u00a0<strong>Son avis est plus volontiers pris en compte<\/strong>. Elle devient plus repr\u00e9sentative au sein du monde rural paysan et prend une v\u00e9ritable dimension politique. Elle obtient des appuis qui contribuent \u00e0 renforcer ses capacit\u00e9s de production, son assise commerciale et sa strat\u00e9gie de durabilit\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Commerce \u00e9quitable et coop\u00e9ration<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Certaines organisations re\u00e7oivent une assistance technique de la part de projets de coop\u00e9ration d&rsquo;ONG ou de partenaires \u00e9conomiques. Ces programmes sont compl\u00e9mentaires du commerce \u00e9quitable. Par des formations, ils encouragent une gestion saine et professionnelle. Les standards et les contr\u00f4les du commerce \u00e9quitable labellis\u00e9 vont aussi dans ce sens.<\/p>\n<p>Chez les plus grandes et les plus anciennes coop\u00e9ratives, le d\u00e9veloppement est avant tout le r\u00e9sultat de leurs efforts et de leur capacit\u00e9 \u00e0 s&rsquo;organiser. Le commerce \u00e9quitable appara\u00eet alors comme un des leviers qui contribue \u00e0 la diversification de l&rsquo;offre, \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, \u00e0 la diversification de la client\u00e8le. Tout cela fait une organisation plus forte.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Capital et tr\u00e9sorerie<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Les organisations de producteurs deviennent des institutions de r\u00e9f\u00e9rence sur leur territoire. Avec l&rsquo;appui du commerce \u00e9quitable, elles acqui\u00e8rent un capital avec lequel elles dispensent des formations, du cr\u00e9dit, de l&rsquo;encadrement pour le passage au bio&#8230;<\/p>\n<p>Le pr\u00e9financement des r\u00e9coltes est d\u00e9terminant. Il donne la tr\u00e9sorerie n\u00e9cessaire \u00e0 l&rsquo;activit\u00e9 commerciale des organisations de producteurs. Il contribue aussi \u00e0 am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 pour les producteurs. Cependant les m\u00e9canismes actuels sont insuffisants. La f\u00e9d\u00e9ration FLO d\u00e9veloppe de nouveaux outils financiers et \u00e9conomiques d&rsquo;appui aux organisations de producteurs.<\/p>\n<p>Raul\u00a0<span class=\"tooltip__TooltipBoxWrapper-sc-6usjli-0 iqWaqb\"><span class=\"wrappers__Span-sc-13rs60f-1 eEGdAN\" aria-expanded=\"false\"><a class=\"typographies__SpanLink-sc-9uspqk-3 TvQHx\" href=\"https:\/\/www.futura-sciences.com\/maison\/definitions\/maison-led-6968\/\">del<\/a><\/span><\/span>\u00a0Aguila, dirigeant de Cocla et repr\u00e9sentant des producteurs au conseil d&rsquo;administration de FLO :\u00a0<em>\u00ab Le commerce \u00e9quitable cr\u00e9e un effet de levier pour \u00eatre reconnu comme acteur \u00e9conomique \u00bb<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comment a \u00e9volu\u00e9 votre organisation \u00e0 travers le commerce \u00e9quitable ?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Au P\u00e9rou, dans les ann\u00e9es 1990, il y avait seulement quatre organisations de producteurs dans le caf\u00e9, et ces quatre organisations ont commenc\u00e9 par pure co\u00efncidence \u00e0 travailler dans le commerce \u00e9quitable. Elles ont commenc\u00e9 \u00e0 retisser le tissu social perdu. Dix-huit apr\u00e8s, nous avons un r\u00e9seau de quarante organisations de producteurs, toutes dans le commerce \u00e9quitable. Alors que durant la p\u00e9riode critique, les organisations de caf\u00e9s exportaient de mani\u00e8re commune l&rsquo;\u00e9quivalent de 2% de la production nationale, aujourd&rsquo;hui l&rsquo;exportation de caf\u00e9 \u00e9quitable touche pr\u00e8s de 30% de la production nationale.<\/p>\n<p>Cela montre bien une chose importante pour le commerce \u00e9quitable qui est le renforcement de l&rsquo;organisation.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Quel est l&rsquo;int\u00e9r\u00eat d&rsquo;avoir une organisation forte<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Notre objectif n&rsquo;est pas seulement de vendre. Nous cherchons aussi \u00e0 avoir des r\u00e9percussions publiques dans la r\u00e9gion afin d&rsquo;am\u00e9liorer les services de base. Si l&rsquo;on pense que les prix ou la prime du commerce \u00e9quitable r\u00e9soudront seuls les probl\u00e8mes de base, je pense que nous nous trompons. Bien s\u00fbr, ils y contribuent&#8230; Mais l&rsquo;effet le plus important est l&rsquo;effet levier que cr\u00e9e le commerce \u00e9quitable afin que les organisations puissent s&rsquo;ins\u00e9rer dans le syst\u00e8me financier, et ainsi \u00eatre reconnu comme un acteur \u00e9conomique. Dans les ann\u00e9es 1990, les banques nous refusaient les financements. Depuis, ayant acc\u00e8s aux march\u00e9s du commerce \u00e9quitable, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 obtenir des cr\u00e9dits en nous connectant au syst\u00e8me financier local. Ca a \u00e9t\u00e9 fondamental pour toutes ces organisations qui sont du coup devenues des acteurs \u00e9conomiques. Nous avons pu faire respecter nos droits et influencer les politiques publiques.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00a0Une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration : l&rsquo;entreprise paysanne<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 un programme de formations et aux inspections de FLO-Cert, les coop\u00e9ratives des Yungas sont de mieux en mieux g\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n<p>La coop\u00e9rative, c&rsquo;est l&rsquo;outil qui permet aux producteurs de ne pas rester isol\u00e9s face au march\u00e9. Pourtant, les plus anciens s&rsquo;en m\u00e9fient encore. Ils ont trop d&rsquo;exemples de pr\u00e9sidents \u00e0 vie, d&rsquo;intendance douteuse et d&rsquo;escroqueries.<br \/>\nMais peu \u00e0 peu \u00e9merge une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Ce sont les becarios, les laur\u00e9ats d&rsquo;une formation de 19 mois \u00e0 l&rsquo;administration, la gestion des organisations, la commercialisation et \u00e0 la comptabilit\u00e9. \u00ab Je\u00a0<em>me vois comme un chef d&rsquo;entreprise, mais toujours au sein d&rsquo;un collectif, explique un jeune becario. Nous devons acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences en tant que groupe. Si nous ne sommes pas unis, nous risquons d&rsquo;\u00e9chouer<\/em>. \u00bb<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Bonne gestion<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u00ab Au d\u00e9but de la mise en place du commerce \u00e9quitable, les premiers becarios \u00e0 \u00eatre form\u00e9s \u00e0 la bonne gestion ont pris la place de ceux qui monopolisaient le pouvoir \u00bb,<\/em>\u00a0explique Nelly Usnayo, formatrice. Les becarios font \u00e9voluer les coop\u00e9ratives vers des structures plus commerciales et plus efficaces, mais toujours dans un esprit mutualiste.<\/p>\n<p>Ainsi, les trois quarts des organisations de producteurs certifi\u00e9es\u00a0<span class=\"tooltip__TooltipBoxWrapper-sc-6usjli-0 iqWaqb\"><span class=\"wrappers__Span-sc-13rs60f-1 eEGdAN\" aria-expanded=\"false\">Max Havelaar<\/span><\/span>\u00a0ont r\u00e9form\u00e9 leurs statuts. \u00ab\u00a0<em>Autrefois, \u00e0 la coop\u00e9rative Mejillones, la direction \u00e9tait empirique, se souvient Nelly. Il \u00e9tait courant qu&rsquo;il y ait trois comptabilit\u00e9s : une pour soi, une pour les membres et une pour le fisc<\/em>. \u00bb<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Organigramme<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Aujourd&rsquo;hui, quand on arrive \u00e0 Mejillones, au\u00a0<span class=\"tooltip__TooltipBoxWrapper-sc-6usjli-0 iqWaqb\"><span class=\"wrappers__Span-sc-13rs60f-1 eEGdAN\" aria-expanded=\"false\">mur<\/span><\/span>\u00a0de la salle commune de la coop\u00e9rative s&rsquo;\u00e9tale un grand organigramme : conseil d&rsquo;administration, comit\u00e9 de surveillance, d\u00e9partement qualit\u00e9&#8230; Au moment de repartir, au terme d&rsquo;une apr\u00e8s-midi pass\u00e9e en compagnie des producteurs, on signe un compte-rendu d&rsquo;une page, soigneusement manuscrit.<\/p>\n<p>Autre facteur motivant pour tenir les registres \u00e0 jour : les visites de FLO-Cert, la soci\u00e9t\u00e9 qui contr\u00f4le les standards de Max Havelaar.\u00a0<em>\u00ab Sans FLO-Cert, les formations n&rsquo;auraient pas eu le m\u00eame impact, estime Nelly. Les contr\u00f4les leur ont permis de r\u00e9aliser qu&rsquo;ils n&rsquo;avaient pas de proc\u00e9dures. Ils se sont ainsi professionnalis\u00e9s. \u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong>Par<\/strong> <strong>FUTURA<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le commerce \u00e9quitable labellis\u00e9 participe au d\u00e9veloppement \u00e9conomique local par la cr\u00e9ation de nouvelles activit\u00e9s et d\u2019emplois agricoles. Au fur et \u00e0 mesure de leur croissance, toutes les organisations de producteurs \u00e9tudi\u00e9es ont besoin de plus en plus de main-d\u2019\u0153uvre. Les d\u00e9bouch\u00e9s du\u00a0commerce \u00e9quitable\u00a0labellis\u00e9 ont contribu\u00e9 \u00e0 structurer les organisations. Celles-ci deviennent les repr\u00e9sentants des producteurs, en position de force pour n\u00e9gocier. Elles proposent des services de formation, d&rsquo;assistance technique et de cr\u00e9dit. 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