{"id":640,"date":"2023-06-07T11:11:55","date_gmt":"2023-06-07T11:11:55","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=640"},"modified":"2023-06-07T11:11:55","modified_gmt":"2023-06-07T11:11:55","slug":"la-dematerialisation-des-factures-passage-oblige-pour-la-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/06\/07\/la-dematerialisation-des-factures-passage-oblige-pour-la-finance\/","title":{"rendered":"La d\u00e9mat\u00e9rialisation des factures, passage oblig\u00e9 pour la finance"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>La d\u00e9mat\u00e9rialisation des factures, passage oblig\u00e9 pour la finance<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Contraintes par la r\u00e9glementation sur la facturation \u00e9lectronique, la finance n\u2019a d\u00e9sormais d\u2019autre choix que de mettre en \u0153uvre un projet en la mati\u00e8re. Au-del\u00e0 de l\u2019obligation l\u00e9gale, le passage \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation des factures r\u00e9pond cependant \u00e0 bien d\u2019autres enjeux de la finance, notamment en mati\u00e8re d\u2019automatisation des processus, de gains de productivit\u00e9, de respect de la r\u00e9glementation sur les d\u00e9lais de paiement, ou encore d\u2019engagement en termes de responsabilit\u00e9 sociale et environnementale.<\/p>\n<p><em><strong>Anticiper le passage \u00e0 la facturation \u00e9lectronique<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Ce passage \u00e0 la facturation \u00e9lectronique n\u00e9cessite n\u00e9anmoins, de la part des entreprises, d\u2019adapter leur syst\u00e8me d\u2019information et leurs processus comptables en cons\u00e9quence. Il convient, \u00e0 cet effet, d\u2019analyser pr\u00e9cis\u00e9ment tous les flux de facturation internes et externes de l\u2019entreprise. Les \u00e9volutions ou \u00e9ventuelles migrations du syst\u00e8me d\u2019information d\u00e9pendront alors de ce qui est en place dans l\u2019entreprise en termes d\u2019ERP, de logiciel de comptabilit\u00e9 ou encore de logiciel de facturation, ainsi que du degr\u00e9 d\u2019automatisation des processus de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Les factures fournisseurs parviendront pour leur part sous forme \u00e9lectronique par le biais d\u2019une plateforme s\u00e9lectionn\u00e9e (plateforme de d\u00e9mat\u00e9rialisation partenaire (PDP) ou portail public de facturation (PPF).<\/p>\n<p><em><strong>La d\u00e9mat\u00e9rialisation des documents participe \u00e0 la rationalisation des co\u00fbts<\/strong><\/em><\/p>\n<p>La d\u00e9mat\u00e9rialisation des\u00a0process\u00a0li\u00e9s aux\u00a0cycles de facturation\u00a0clients et\/ou fournisseurs contribue\u00a0en premier lieu \u00e0 la\u00a0rationalisation des co\u00fbts. Un constat relev\u00e9 et quantifi\u00e9 par Energie Transfert Thermique (ETT).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La d\u00e9mat\u00e9rialisation des factures, passage oblig\u00e9 pour la finance Contraintes par la r\u00e9glementation sur la facturation \u00e9lectronique, la finance n\u2019a d\u00e9sormais d\u2019autre choix que de mettre en \u0153uvre un projet en la mati\u00e8re. Au-del\u00e0 de l\u2019obligation l\u00e9gale, le passage \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation des factures r\u00e9pond cependant \u00e0 bien d\u2019autres enjeux de la finance, notamment en mati\u00e8re d\u2019automatisation des processus, de gains de productivit\u00e9, de respect de la r\u00e9glementation sur les d\u00e9lais de paiement, ou encore d\u2019engagement en termes de responsabilit\u00e9 sociale et environnementale. 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