{"id":4901,"date":"2023-11-21T08:16:21","date_gmt":"2023-11-21T08:16:21","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=4901"},"modified":"2023-11-21T08:16:21","modified_gmt":"2023-11-21T08:16:21","slug":"reglez-les-conflits-au-sein-de-vos-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/11\/21\/reglez-les-conflits-au-sein-de-vos-equipes\/","title":{"rendered":"R\u00e9glez les conflits au sein de vos \u00e9quipes"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Accepter de travailler en \u00e9quipe, c\u2019est \u00eatre pr\u00eat \u00e0 ce qu\u2019il y ait des d\u00e9saccords. Mais, quand ces d\u00e9saccords, compr\u00e9hensibles au d\u00e9part, se transforment en d\u2019interminables conflits personnels, il faut prendre les choses en main. Cette d\u00e9marche en trois \u00e9tapes vous aidera \u00e0 amener les membres de votre \u00e9quipe \u00e0 mettre fin \u00e0 leurs disputes.<\/span><\/p>\n<p><b>Intervenez rapidement.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Une simple m\u00e9sentente peut se transformer en conflit en un rien de temps quand les \u00e9motions sont \u00e0 fleur de peau. Alors, plus vous agirez vite, plus vous \u00e9viterez que le diff\u00e9rend ne d\u00e9g\u00e9n\u00e8re.<\/span><\/p>\n<p><b>Rappelez les r\u00e8gles \u00e0 respecter.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Ramenez la conversation sur un sujet autour duquel les parties peuvent s\u2019entendre \u2013 ou mieux (si vous avez un peu de chance), autour duquel elles ont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9ussi \u00e0 s\u2019accorder auparavant dans une situation similaire. Et rappelez les r\u00e8gles que tous doivent suivre dans l\u2019\u00e9quipe pour que le travail puisse avancer.<\/span><\/p>\n<p><b>Favorisez une entente accept\u00e9e par tous.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Pour qu\u2019ils arrivent \u00e0 un accord, amenez vos collaborateurs \u00e0 jouer cartes sur table et \u00e0 discuter calmement. Encouragez-les \u00e0 chercher une solution qui conviendra \u00e0 tous parce qu\u2019elle tiendra compte de l\u2019ensemble des int\u00e9r\u00eats en jeu. \u00c9vitez si possible de recourir au plus petit d\u00e9nominateur commun qui, bien souvent, ne fait l\u2019affaire de personne.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><b>Par <\/b><b>Harvard Business Review France<\/b><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Accepter de travailler en \u00e9quipe, c\u2019est \u00eatre pr\u00eat \u00e0 ce qu\u2019il y ait des d\u00e9saccords. Mais, quand ces d\u00e9saccords, compr\u00e9hensibles au d\u00e9part, se transforment en d\u2019interminables conflits personnels, il faut prendre les choses en main. Cette d\u00e9marche en trois \u00e9tapes vous aidera \u00e0 amener les membres de votre \u00e9quipe \u00e0 mettre fin \u00e0 leurs disputes. Intervenez rapidement.\u00a0Une simple m\u00e9sentente peut se transformer en conflit en un rien de temps quand les \u00e9motions sont \u00e0 fleur de peau. Alors, plus vous agirez vite, plus vous \u00e9viterez que le diff\u00e9rend ne d\u00e9g\u00e9n\u00e8re. Rappelez les r\u00e8gles \u00e0 respecter.\u00a0Ramenez la conversation sur un sujet [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4902,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-4901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4901"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4901\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4903,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4901\/revisions\/4903"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}