Certains P-DG tiennent r\u00e9guli\u00e8rement des propos n\u00e9gatifs au sujet de leurs concurrents, participant ainsi \u00e0 une forme \u00ab corporate \u00bb de d\u00e9nigrement.<\/b><\/p>\n
Pensez par exemple \u00e0 Richard Branson, de Virgin, et John Legere, de T-Mobile. Le d\u00e9nigrement est \u00e9galement monnaie courante aux niveaux inf\u00e9rieurs des organisations : 57% des salari\u00e9s des entreprises du Fortune 500 interrog\u00e9s ont indiqu\u00e9 que cela se produisait sur leur lieu de travail au moins une fois par mois. Une \u00e9tude ant\u00e9rieure laissait penser que cette tactique \u00e9tait efficace, en d\u00e9concentrant ou en contrariant les individus vis\u00e9s, et en diminuant leur performance. Mais une nouvelle \u00e9tude r\u00e9v\u00e8le un inconv\u00e9nient : cette m\u00e9thode de d\u00e9nigrement cr\u00e9e souvent un d\u00e9sir de repr\u00e9sailles et pousse la cible \u00e0 \u00eatre plus performante.<\/span><\/p>\n Dans le cadre de six exp\u00e9riences en laboratoire, les chercheurs ont constat\u00e9 que les participants qui \u00e9taient raill\u00e9s par ce qu\u2019ils pensaient \u00eatre un concurrent (\u00ab Tu es vraiment un rat\u00e9 \u00bb ; \u00ab Je vais t\u2019\u00e9craser \u00bb) r\u00e9ussissaient mieux les t\u00e2ches informatiques qui leur \u00e9taient assign\u00e9es que les participants ayant re\u00e7u des messages neutres. Ils \u00e9taient plus motiv\u00e9s que les autres et voulaient voir perdre la personne qui les avait insult\u00e9s (n\u00e9anmoins, leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir de fa\u00e7on imaginative \u00e9tait r\u00e9duite, et ils \u00e9taient plus enclins \u00e0 tricher). \u00ab Les personnes qui ont pour habitude de d\u00e9nigrer les autres doivent comprendre qu\u2019elles encouragent involontairement leur cible, soulignent les chercheurs. [Elles devraient] prendre davantage de recul pour mesurer les cons\u00e9quences interpersonnelles de leur comportement grossier. \u00bb<\/span><\/p>\n Par <\/b>Harvard Business Review France<\/b><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Certains P-DG tiennent r\u00e9guli\u00e8rement des propos n\u00e9gatifs au sujet de leurs concurrents, participant ainsi \u00e0 une forme \u00ab corporate \u00bb de d\u00e9nigrement. Pensez par exemple \u00e0 Richard Branson, de Virgin, et John Legere, de T-Mobile. Le d\u00e9nigrement est \u00e9galement monnaie courante aux niveaux inf\u00e9rieurs des organisations : 57% des salari\u00e9s des entreprises du Fortune 500 interrog\u00e9s ont indiqu\u00e9 que cela se produisait sur leur lieu de travail au moins une fois par mois. Une \u00e9tude ant\u00e9rieure laissait penser que cette tactique \u00e9tait efficace, en d\u00e9concentrant ou en contrariant les individus vis\u00e9s, et en diminuant leur performance. Mais une nouvelle \u00e9tude […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4526,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-4524","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4524","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4524"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4524\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4525,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4524\/revisions\/4525"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4526"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4524"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4524"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4524"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}