A priori tout va bien dans votre \u00e9quipe. Mais ce n\u2019est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en cr\u00e9ant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu\u2019ils n\u2019osent jamais vous dire et qu\u2019il vous est pourtant utile d\u2019entendre.<\/i><\/b><\/p>\n
\u00ab Je suis \u00e0 la recherche d\u2019un autre job \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n
Cela ne doit jamais \u00eatre une surprise pour vous lorsqu\u2019un collaborateur vous annonce son d\u00e9part. Quand cela arrive, il est trop tard pour le retenir. Il y a s\u00fbrement une ou plusieurs raisons qui l\u2019incitent \u00e0 chercher un nouveau poste. Votre talent de manager consiste justement \u00e0 fid\u00e9liser les meilleurs et d\u00e9couvrir les petites sources d\u2019insatisfaction avant qu\u2019elles ne deviennent de si grandes raisons que le d\u00e9part s\u2019impose \u00e0 lui comme une \u00e9vidence.<\/span> \u00ab Je ne suis pas assez occup\u00e9, je pourrais en faire beaucoup plus \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Peu de collaborateur demandent \u00e0 leur manager plus de travail. La plupart trouvent des t\u00e2ches \u00e0 faire suffisantes pour remplir leurs journ\u00e9es et justifier leur emploi. Comme manager, vous devez r\u00e9partir les responsabilit\u00e9s de chacun, veiller \u00e0 ce qu\u2019ils aient les moyens de les assumer, et surtout qu\u2019ils soient productifs et engag\u00e9s dans l\u2019objectif individuel et collectif d\u2019apporter une contribution \u00e0 valeur ajout\u00e9e.<\/span><\/p>\n \u00ab Vous \u00eates vraiment insupportable \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Vous avez comme tout le monde des faiblesses, et en ignorez certaines. Un collaborateur prend un gros risque \u00e0 \u00eatre le seul \u00e0 vous le signaler. Mieux vaut anticiper et demander spontan\u00e9ment \u00e0 chacun de s\u2019exprimer sur ce th\u00e8me, faire face \u00e0 leurs remarques sans \u00eatre sur la d\u00e9fensive, et\u00a0<\/span>ouvrir votre porte afin que sans crainte ils vous aident \u00e0 prendre conscience de vos points d\u2019am\u00e9lioration<\/b>.<\/span> \u00ab Vous avez des chouchous \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Si vous \u00eates \u00ab amis \u00bb avec certains et pas avec d\u2019autres, vous devez \u00eatre vigilant. Vous estimez probablement que vos relations avec ces personnes en dehors du travail n\u2019ont pas d\u2019impact sur la fa\u00e7on dont vous les traitez.<\/span> \u00ab J\u2019aimerai prendre un verre avec vous \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Vous pouvez rejoindre votre \u00e9quipe pour boire un verre apr\u00e8s le travail. Cependant, vous ne devez jamais oublier que vous \u00eates le patron, et que vous avez \u00e0 les manager dans des situations souvent tendues ou d\u00e9licates.<\/span> \u00ab Vous ignorez ce que je fais et ne vous en souciez pas \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Personne ne veut travailler avec un patron tatillon qui est toujours sur son dos, mais tout le monde s\u2019attend \u00e0 sentir chez son chef une bonne compr\u00e9hension de ce qu\u2019il fait.<\/span> \u00ab Untel ne fait rien et vous semblez ne pas en avoir la moindre id\u00e9e \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Personne n\u2019aime jaser sur un coll\u00e8gue, d\u00e9noncer une mauvaise conduite ou faire de la d\u00e9lation, chacun estime avec bonne conscience que le manager doit \u00eatre assez astucieux pour se rendre compte de celui travaille bien et de celui qui ne joue pas le jeu.<\/span><\/p>\n \u00ab Je suis en train de vous parler, et vous ne faites pas attention \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Donnez-vous 100 % de votre attention \u00e0 vos collaborateurs ? \u00cates-vous en g\u00e9n\u00e9ral disponible pour les \u00e9couter ? Ou bien quand ils vous parlent, v\u00e9rifiez-vous machinalement vos e-mails, pensez-vous \u00e0 la prochaine r\u00e9union avec votre propre hi\u00e9rarchique ? Ou r\u00eavez-vous au week-end qui arrive ?<\/span> \u00ab\u00a0Vous n\u2019\u00eates pas aussi dr\u00f4le que vous le pensez \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Voici une dure r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 entendre pour un manager. Cela ne signifie pas que vous \u00eates dr\u00f4le s\u2019ils ont jou\u00e9 aux collaborateurs polis en souriant, alors qu\u2019en fait ils se sont s\u00fbrement moqu\u00e9s de vos tentatives d\u2019humour.<\/span> \u00ab Je ne vous aime pas \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n Comme la plupart des managers, vous voulez peut-\u00eatre \u00eatre aim\u00e9 par votre \u00e9quipe. Vouloir \u00eatre aim\u00e9 est un objectif irr\u00e9aliste et inappropri\u00e9 pour un leader.<\/span> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A priori tout va bien dans votre \u00e9quipe. 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\n<\/span>Pour approfondir le sujet\u00a0<\/span>Pourquoi un bon collaborateur d\u00e9missionne et comment y rem\u00e9dier<\/span><\/a><\/p>\n
\n<\/span>A lire aussi\u00a0<\/span>\u00a0L\u2019humilit\u00e9 ou l\u2019art du leadership vainqueur<\/span><\/a><\/p>\n
\n<\/span>D\u00e9trompez-vous, que ce soit vrai ou faux, la perception par le reste de votre \u00e9quipe n\u2019est pas obligatoirement la m\u00eame, et r<\/span>isque plut\u00f4t de vous desservir et donner de vous l\u2019image d\u2019un chef pas toujours \u00e9quitable.<\/b><\/p>\n
\n<\/span>Chacun doit rester \u00e0 sa place et\u00a0<\/span>participer \u00e0 un pot \u00e0 certaines occasions ne doit pas affaiblir votre autorit\u00e9 et votre l\u00e9gitimit\u00e9.<\/b><\/p>\n
\n<\/span>Plus important encore, chacun veut savoir que son travail est important et appr\u00e9ci\u00e9.<\/b>
\n<\/span>A lire aussi<\/span>\u00a0Manager, pratiquez la \u00ab chaise chaude \u00bb pour souder votre \u00e9quipe!<\/span><\/a><\/p>\n
\n<\/span>Ils m\u00e9ritent votre attention, et estiment que vous leur manquez de respect s\u2019ils ne l\u2019obtiennent pas.<\/b>
\n<\/span>Pour approfondir le sujet\u00a0<\/span>Manager : que vous cache votre \u00e9quipe ?<\/span><\/a><\/p>\n
\n<\/span>Vous n\u2019\u00eates pas l\u00e0 pour les amuser mais pour les manager et les conduire vers le succ\u00e8s.<\/b>
\n<\/span>Pour approfondir le sujet\u00a0<\/span>Manager et dirigeant : taisez vous !<\/span><\/a><\/p>\n
\n<\/span>Le leadership n\u2019est pas un concours de popularit\u00e9, il est plus important et essentiel d\u2019\u00eatre respect\u00e9.<\/b><\/p>\n