{"id":3763,"date":"2023-10-13T10:18:33","date_gmt":"2023-10-13T10:18:33","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=3763"},"modified":"2023-10-13T10:18:33","modified_gmt":"2023-10-13T10:18:33","slug":"quest-ce-que-la-logistique-le-supply-chain-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/10\/13\/quest-ce-que-la-logistique-le-supply-chain-management\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce que la logistique, le Supply Chain Management ?"},"content":{"rendered":"<p><b>D\u00e9finition logistique et Supply Chain Management<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>D\u00e9finition Logistique<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A l&rsquo;origine, le terme de logistique appartient au monde militaire et d\u00e9signe ainsi la gestion au mieux du ravitaillement, du logement et du transport des troupes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par la suite le terme \u00e0 \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu au monde de l&rsquo;entreprise pour d\u00e9signer la gestion des flux mati\u00e8res et mat\u00e9riel, en entr\u00e9e comme en sortie, des stocks et du transport des produits.<\/span><\/p>\n<p><b>D\u00e9finition Supply Chain<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Supply chain est le terme anglo-saxon utilis\u00e9 pour d\u00e9signer la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. Ce terme correspond peu ou prou \u00e0 celui de logistique vu ci-dessus. Dans la pratique, lorsque l&rsquo;on choisit d&rsquo;utiliser le terme de\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">supply-chain<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0en lieu et place du vocable traditionnel en France de\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">logistique<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, c&rsquo;est bien souvent dans l&rsquo;esprit du\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Supply Chain Management<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, une notion bien plus complexe. Voir ci-apr\u00e8s la d\u00e9finition de ce dernier terme.<\/span><\/p>\n<p><b>D\u00e9finition Supply Chain Management<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le Supply Chain Management d\u00e9finit l&rsquo;ensemble des ressources, moyens, m\u00e9thodes, outils et techniques destin\u00e9 \u00e0 piloter le plus efficacement possible la cha\u00eene globale d&rsquo;approvisionnement depuis le premier fournisseur jusqu\u2019au client final.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il s&rsquo;agit en effet, maillon apr\u00e8s maillon, d&rsquo;estimer au plus juste les besoins, les disponibilite\u0301s et les capacite\u0301s, afin de mieux synchroniser les \u00e9l\u00e9ments de la cha\u00eene globale d&rsquo;approvisionnement er de fabrication.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour les entreprises d&rsquo;envergure utilisant de nombreux sous-traitant, c&rsquo;est l&rsquo;unique moyen de servir les clients selon les exigences de prix, de d\u00e9lai et de qualit\u00e9. Si une entreprise se lance dans un projet SCM c&rsquo;est qu&rsquo;elle souhaite ame\u0301liorer les flux et les de\u0301lais tout assurant une mai\u0302trise rigoureuse des cou\u0302ts.<\/span><\/p>\n<p><b>Port\u00e9e du concept<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En fait, il faut aller encore plus avant pour bien cerner le concept&#8230;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Le Supply Chain Management ne d\u00e9signe pas uniquement une famille de produits logiciels d&rsquo;entreprise destin\u00e9s \u00e0 faciliter la gestion de ladite cha\u00eene, connus sous le sigle \u00ab\u00a0SCM\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il s&rsquo;agit en effet d&rsquo;anticiper les besoins et d&rsquo;\u00eatre en mesure de d\u00e9livrer le juste produit, l\u00e0 o\u00f9 il faut, lorsqu&rsquo;il le faut, tout en assurant une ma\u00eetrise optimale des co\u00fbts et de la qualit\u00e9. Cette notion de pilotage d\u00e9passe largement la seule gestion technique des flux. Il s&rsquo;agit en effet de bousculer les id\u00e9es re\u00e7ues afin d&rsquo;\u00e9tablir de solides coop\u00e9rations avec l&rsquo;ensemble des partenaires de la cha\u00eene dans un esprit d&rsquo;avantage concurrentiel partag\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><b>R\u00e9aliser<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0le syst\u00e8me\u00a0<\/span><b>d\u00e9cisionnel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0de l&rsquo;entreprise<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La m\u00e9thode\u00a0<\/span><b>Gimsi :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a04 phases pour centrer le projet sur la strat\u00e9gie et les besoins des\u00a0<\/span><b>d\u00e9cideurs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Phase 1 : Le\u00a0<\/span><b>contexte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0concurrentiel<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Phase 2 :\u00a0<\/span><b>Conception adapt\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0du syst\u00e8me<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Phase 3 :\u00a0<\/span><b>Mise en oeuvre<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0coop\u00e9rative<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Phase 4 :\u00a0<\/span><b>Am\u00e9lioration permanente<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Ce livre de\u00a0<\/span><b>r\u00e9f\u00e9rence<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0est disponible en librairie. Il est en\u00a0<\/span><b>stock<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0chez\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.amazon.fr\/gp\/product\/2212556470\"><b>Amazon<\/b><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Le dossier Supply Chain Management<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette premi\u00e8re fiche pratique propose une d\u00e9finition du concept. Pour une meilleure compr\u00e9hension, elle m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre compl\u00e9t\u00e9e.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Explorons plus avant\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/techno\/SCM\/principe-supply-chain-management.htm\"><b>Le principe de la gestion de la cha\u00eene logistique<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une \u00e9tude de l&rsquo;importance du\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/techno\/SCM\/strategie-supply-chain.htm\"><b>r\u00f4le strat\u00e9gique de la ma\u00eetrise de la cha\u00eene logistique<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9fl\u00e9chissons aussi aux questions de la\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/techno\/SCM\/performance-supply-chain.htm\"><b>performance de la SCM<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Attardons-nous sur la question essentielle du\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/techno\/SCM\/piloter-la-supply-chain.htm\"><b>pilotage logistique<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">il est temps de traiter la\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/techno\/SCM\/projet-scm.htm\"><b>conduite du projet SCM<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Poursuivons avec la\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/techno\/SCM\/gestion-des-stocks.htm\"><b>gestion des stocks<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un point pr\u00e9cis \u00e0 propos des\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/techno\/SCM\/place-de-marche.htm\"><b>places de march\u00e9<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. et le e-procurement<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pour bien piloter la cha\u00eene logistique encore faut-il b\u00e2tir un\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/mesurer\/exemples\/tableau-de-bord-supply-chain.htm\"><b>tableau de bord de la Supply Chain<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, adapt\u00e9 aux besoins pr\u00e9cis et \u00e0 la strat\u00e9gie d\u00e9ploy\u00e9e.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suivre aussi les\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/mesurer\/exemples\/tableau-de-bord-supply-chain.htm\"><b>conseils pour r\u00e9aliser le tableau de bord logistique<\/b><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin pour aller plus avant et boucler (provisoirement !)\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Par\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.piloter.org\/references\/auteur.htm\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alain Fernandez<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9finition logistique et Supply Chain Management &nbsp; D\u00e9finition Logistique A l&rsquo;origine, le terme de logistique appartient au monde militaire et d\u00e9signe ainsi la gestion au mieux du ravitaillement, du logement et du transport des troupes. 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