{"id":3067,"date":"2023-09-27T10:52:37","date_gmt":"2023-09-27T10:52:37","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=3067"},"modified":"2023-09-25T14:16:21","modified_gmt":"2023-09-25T14:16:21","slug":"cmo-head-of-brand-content-manager-comment-choisir-la-meilleure-strategie-web-grace-une-connaissance-accrue-de-vos-concurrents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/09\/27\/cmo-head-of-brand-content-manager-comment-choisir-la-meilleure-strategie-web-grace-une-connaissance-accrue-de-vos-concurrents\/","title":{"rendered":"CMO, Head of Brand, Content Manager : comment choisir la meilleure strat\u00e9gie Web gr\u00e2ce une connaissance accrue de vos concurrents ?"},"content":{"rendered":"<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Dans un univers en tension concurrentielle continue, les responsables marketing doivent faire face \u00e0 deux enjeux simultan\u00e9s. Maximiser leur ROI en investissant sur la meilleure strat\u00e9gie. Tout en maintenant une connaissance accrue de leurs concurrents pour d\u00e9velopper une strat\u00e9gie de visibilit\u00e9 diff\u00e9renciante.<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>La strat\u00e9gie d\u2019entreprise am\u00e8ne les d\u00e9cideurs marketing \u00e0 faire les m\u00eames choix que leurs concurrents<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quelle que soit la taille de l\u2019entreprise, le process de la strat\u00e9gie est le m\u00eame.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La direction d\u00e9cide de la meilleure strat\u00e9gie pour gagner un maximum de parts de march\u00e9 selon les forces de ses \u00e9quipes et de son produit. Une fois d\u00e9fini, les C-Level, vont d\u00e9ployer un maximum d\u2019efforts pour atteindre les objectifs fix\u00e9s. Et en ce qui concerne le marketing, le CMO, Head Of Brand, Content Manager, PR manager, Ads Manager, entre autres, vont communiquer un maximum sur leurs connaissances et leurs forces pour atteindre ces objectifs.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela peut \u00eatre par exemple \u00eatre leader en \u201cCloud\u201d pour les cabinets de conseils, sur \u201cl\u2019\u00e9lectrique\u201d pour l\u2019automobile, sur la \u201cPerformance\u201d pour les Ressources Humaines, sur la \u201cdigitalisation\u201d pour la finance ou encore l\u2019\u201cexp\u00e9rience culturelle\u201d pour le tourisme.<\/span><\/p>\n<p><b>Investir sur les m\u00eames forces co\u00fbte cher<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si les concurrents investissent sur les m\u00eames sujets, les co\u00fbts humains et financiers pour gagner du leadership aupr\u00e8s de notre audience va \u00eatre de plus en plus co\u00fbteux car toutes les \u00e9quipes vont redoubler d\u2019effort pour maintenir leur pr\u00e9sence. En plus de \u00e7a, nos clients vont voir des concurrents qui parlent des m\u00eames th\u00e8mes et se diff\u00e9rencient finalement peu.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les deux leaders vont donc souvent capter le plus de parts de voix des sujets moteurs de business gr\u00e2ce \u00e0 leurs capacit\u00e9s d\u2019investissements, et augmenter d\u2019autant plus leur leadership gr\u00e2ce aux \u00e9v\u00e9nements, webinars, contenus, RP, publicit\u00e9s, d\u00e9ploy\u00e9s dans ce sens.<\/span><\/p>\n<p><b>Leader, challenger ou suiveur : quelle approche ?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous \u00eates leader ou challenger, vous pouvez envisager les deux approches ci-dessous.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous \u00eates suiveur, pr\u00e9f\u00e9rez la deuxi\u00e8me \u00e9tape (sujets potentiels) exclusivement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Et pour tous, il vous faudra bien s\u00fbr d\u00e9finir si ce n\u2019est pas d\u00e9j\u00e0 fait, les 10 \u00e9l\u00e9ments qui composent vos forces comme \u00e9voqu\u00e9 plus haut au regard de la strat\u00e9gie d\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><b> Renforcer son leadership sur les sujets satur\u00e9s<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les sujets satur\u00e9s sont ceux consid\u00e9r\u00e9s comme matures, employ\u00e9s par tous, et r\u00e9put\u00e9s comme moteur de business.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il vous faudra surveiller r\u00e9guli\u00e8rement les approches des concurrents qui vont d\u00e9ployer des efforts consid\u00e9rables et r\u00e9guliers pour prendre des parts de march\u00e9 et se diff\u00e9rencier. Les suivre vous permet d\u2019avoir une vision globale de tout ce qui se fait de mieux, pour \u00eatre \u00e0 la pointe de l\u2019information, et donc l\u2019\u00eatre pour vos clients.<\/span><\/p>\n<p><b><i>Exemple :<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Comment tel concurrent parle du Cloud sur ses Webinars, en RP ?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tel concurrent a une approche innovante sur la \u201cPerformance\u201d en \u00e9voquant : \u201d\u2026\u201dPour automatiser ce travail, vous pouvez cr\u00e9er des alertes Google avec des recherches bool\u00e9ennes :\u201cconcurrent 1\u201d \u201cth\u00e9matique 1\u201d\u201cconcurrent 2\u201d \u201cth\u00e9matique 1\u201d<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3137\" src=\"https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/095ad0ec-image1.png\" alt=\"\" width=\"605\" height=\"155\" srcset=\"https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/095ad0ec-image1.png 605w, https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/095ad0ec-image1-300x77.png 300w, https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/095ad0ec-image1-600x155.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Capture d\u2019\u00e9cran de Google Alerts \u00e9dit\u00e9 par l\u2019auteur<\/span><\/i><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><b> Renforcer son leadership sur les sujets potentiels<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour gagner des parts de voix rapidement, il vous faudra identifier les forces sur lesquelles vos concurrents n\u2019ont pas mis encore d\u2019efforts.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour cela, recherchez sur Google : \u201cconcurrent 1\u201d \u201cth\u00e9matique 1\u201d. Regardez ensuite le nombre de r\u00e9sultats affich\u00e9s (sous la barre de recherche)<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3138\" src=\"https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/6248b3d3-image2.png\" alt=\"\" width=\"605\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/6248b3d3-image2.png 605w, https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/6248b3d3-image2-300x56.png 300w, https:\/\/afrikmanagement.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/6248b3d3-image2-600x112.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Capture d\u2019\u00e9cran de Google \u00e9dit\u00e9 par l\u2019auteur sur le th\u00e8me \u201cMetavers\u201d \u00e9crit en fran\u00e7ais.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, comparez ces donn\u00e9es aux sujets satur\u00e9s et le nombre li\u00e9 \u00e0 chacun de vos concurrents. Si le nombre de r\u00e9sultat est faible chez l\u2019ensemble de vos concurrents (mais pas inexistants ce qui serait mauvais signe). Vous venez peut-\u00eatre de trouver votre cheval de bataille marketing !<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans un univers en tension concurrentielle continue, les responsables marketing doivent faire face \u00e0 deux enjeux simultan\u00e9s. Maximiser leur ROI en investissant sur la meilleure strat\u00e9gie. Tout en maintenant une connaissance accrue de leurs concurrents pour d\u00e9velopper une strat\u00e9gie de visibilit\u00e9 diff\u00e9renciante. La strat\u00e9gie d\u2019entreprise am\u00e8ne les d\u00e9cideurs marketing \u00e0 faire les m\u00eames choix que leurs concurrents Quelle que soit la taille de l\u2019entreprise, le process de la strat\u00e9gie est le m\u00eame. 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