{"id":3043,"date":"2023-09-28T09:37:42","date_gmt":"2023-09-28T09:37:42","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=3043"},"modified":"2023-09-25T13:37:19","modified_gmt":"2023-09-25T13:37:19","slug":"quatre-points-importants-a-verifier-dans-un-previsionnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/09\/28\/quatre-points-importants-a-verifier-dans-un-previsionnel\/","title":{"rendered":"Quatre points importants \u00e0 v\u00e9rifier dans un pr\u00e9visionnel"},"content":{"rendered":"

La construction d\u2019un pr\u00e9visionnel financier est une d\u00e9marche qui prend g\u00e9n\u00e9ralement du temps. Cela dit, avant de valider ce document, il est pr\u00e9f\u00e9rable de v\u00e9rifier un certain nombre de points importants. Voici 4 choses \u00e0 faire avant de communiquer votre pr\u00e9visionnel \u00e0 vos partenaires.<\/span><\/p>\n

Avez-vous bien estim\u00e9 votre chiffre d\u2019affaires et vos d\u00e9penses\u00a0?<\/span><\/p>\n

Un\u00a0<\/span>pr\u00e9visionnel financier<\/span><\/a>\u00a0comporte des donn\u00e9es qui sont, par nature, incertaines. Cela dit, les informations sur lesquelles vous basez vos pr\u00e9visions doivent \u00eatre les plus r\u00e9alistes possibles. Elles doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es avec pr\u00e9cision, et sur la base de crit\u00e8res objectifs.<\/span><\/p>\n

Votre chiffre d\u2019affaires ne doit pas \u00eatre surestim\u00e9. Assurez-vous de l\u2019avoir calcul\u00e9 correctement (en fonction du nombre de ventes pr\u00e9vues) et surtout, corr\u00e9lez-le avec d\u2019autres informations. Fa\u00eetes des recoupements, avec votre \u00e9tude de march\u00e9 par exemple ou votre \u00e9tude de zone de chalandise\u2026<\/span><\/p>\n

Vo<\/span>s d\u00e9penses d\u2019exploitation et vos investissements ne doivent, \u00e0 l\u2019inverse, pas \u00eatre sous-\u00e9valu\u00e9s<\/span><\/a>. Vous devez veiller \u00e0 bien prendre en compte toutes vos d\u00e9penses, au sens large du terme\u00a0: achats de marchandises et de mati\u00e8res, petits \u00e9quipements, fournitures administratives, assurances\u2026<\/span><\/p>\n

Avez-vous bien pris en compte vos choix de cr\u00e9ation\u00a0?<\/span><\/p>\n

Si votre pr\u00e9visionnel concerne une cr\u00e9ation d\u2019entreprise, vous avez d\u00fb, pr\u00e9alablement \u00e0 son \u00e9laboration,\u00a0<\/span>valider vos choix de cr\u00e9ation<\/span><\/a>. Il s\u2019agit notamment de d\u00e9terminer le statut juridique de votre future entreprise, d\u2019opter pour un r\u00e9gime d\u2019imposition des b\u00e9n\u00e9fices et de trouver le statut social du dirigeant.<\/span><\/p>\n

Tous ces choix ont un impact dans votre pr\u00e9visionnel. Cela signifie qu\u2019ils doivent \u00eatre traduits dans votre document financier. Par exemple, si vous avez choisi l\u2019imp\u00f4t sur le revenu (IR), aucune somme ne doit figurer sur la ligne \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices\u00a0\u00bb de votre compte de r\u00e9sultat.<\/span><\/p>\n

Si vous avez, en tant que dirigeant, le statut de travailleur non salari\u00e9, vous cotisez \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale des ind\u00e9pendants (SSI). Ce r\u00e9gime pr\u00e9sente des sp\u00e9cificit\u00e9s et les charges se calculent dans des conditions diff\u00e9rentes de celles pr\u00e9vues pour les salari\u00e9s (taux et modalit\u00e9s de paiement).<\/span><\/p>\n

Avez-vous bien int\u00e9gr\u00e9 votre r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0?<\/span><\/p>\n

C\u2019est un param\u00e8tre qui est parfois oubli\u00e9 par les concepteurs de pr\u00e9visionnel. Vos simulations doivent \u00e9videmment int\u00e9grer votre r\u00e9mun\u00e9ration en qualit\u00e9 de dirigeant \/ chef d\u2019entreprise. La mani\u00e8re dont vous comptez la percevoir \u2013 r\u00e9mun\u00e9ration ou dividendes \u2013 importe peu.<\/span><\/p>\n

L\u2019enjeu consiste \u00e0 vous assurer que votre activit\u00e9 sera rentable et vous permettra de bien gagner votre vie. Et ce n\u2019est pas le seul param\u00e8tre \u00e0 prendre en compte. Prendre des salaires, c\u2019est aussi avoir droit \u00e0 une protection sociale (remboursement de soins, cotisations retraite\u2026).<\/span><\/p>\n

Votre document est-il financi\u00e8rement sain et \u00e9quilibr\u00e9\u00a0?<\/span><\/p>\n

Une fois les projections financi\u00e8res effectu\u00e9es, vous devez les analyser. Assurez-vous que votre r\u00e9sultat net soit positif chaque ann\u00e9e. V\u00e9rifiez \u00e9galement votre solde de tr\u00e9sorerie mensuel\u00a0: il doit \u00eatre constamment positif. Votre plan de financement doit, lui aussi, \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9.<\/span><\/p>\n

Si vous sollicitez un pr\u00eat, calculez et analysez votre capacit\u00e9 d\u2019autofinancement (CAF). Votre entreprise doit, en principe, se trouver en mesure de le rembourser en moins de 5 ans. Enfin, appr\u00e9ciez la coh\u00e9rence de votre apport au regard des financements sollicit\u00e9s. Il doit repr\u00e9senter 20 % du besoin de financement.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La construction d\u2019un pr\u00e9visionnel financier est une d\u00e9marche qui prend g\u00e9n\u00e9ralement du temps. Cela dit, avant de valider ce document, il est pr\u00e9f\u00e9rable de v\u00e9rifier un certain nombre de points importants. Voici 4 choses \u00e0 faire avant de communiquer votre pr\u00e9visionnel \u00e0 vos partenaires. Avez-vous bien estim\u00e9 votre chiffre d\u2019affaires et vos d\u00e9penses\u00a0? Un\u00a0pr\u00e9visionnel financier\u00a0comporte des donn\u00e9es qui sont, par nature, incertaines. Cela dit, les informations sur lesquelles vous basez vos pr\u00e9visions doivent \u00eatre les plus r\u00e9alistes possibles. Elles doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es avec pr\u00e9cision, et sur la base de crit\u00e8res objectifs. Votre chiffre d\u2019affaires ne doit pas \u00eatre surestim\u00e9. Assurez-vous […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":3117,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-3043","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finances"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3043","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3043"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3043\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3044,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3043\/revisions\/3044"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3117"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3043"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3043"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3043"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}