{"id":3041,"date":"2023-09-28T09:36:35","date_gmt":"2023-09-28T09:36:35","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=3041"},"modified":"2023-09-25T13:35:12","modified_gmt":"2023-09-25T13:35:12","slug":"mentorat-et-diversite-en-entreprise-ou-favorisez-linclusion-dans-votre-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/09\/28\/mentorat-et-diversite-en-entreprise-ou-favorisez-linclusion-dans-votre-organisation\/","title":{"rendered":"Mentorat et diversit\u00e9 en entreprise ou favorisez l\u2019inclusion dans votre organisation"},"content":{"rendered":"

Une\u00a0<\/span>culture inclusive<\/span><\/a>\u00a0en entreprise demeure capitale de nos jours, pour donner une chance \u00e0 tout un chacun d\u2019\u00e9voluer dans le monde professionnel. Cet appel \u00e0 la diversit\u00e9 et donc \u00e0 l\u2019acceptation de la diff\u00e9rence, a de nombreux avantages autant humains que professionnels et personnels.<\/span><\/p>\n

Afin de favoriser l\u2019inclusion des nouveaux arrivants au sein d\u2019une entreprise mais aussi de valoriser la diff\u00e9rence comme une force sans la pointer du doigt, le mentorat devient un levier int\u00e9ressant \u00e0 utiliser.<\/span><\/p>\n

Qu\u2019est-ce que le mentorat en entreprise ? En quoi favorise-t-il la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion ? Explications.<\/span><\/p>\n

Le mentorat : qu\u2019est-ce que c\u2019est ?<\/span><\/p>\n

Le mentorat en entreprise, aussi connu sous le nom de\u00a0<\/span>mentoring,\u00a0<\/span><\/i>se caract\u00e9rise par\u00a0<\/span>une relation forte entre un mentor et son mentee<\/b>. Le mentor est un professionnel, d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent au sein de l\u2019entreprise, qui va prendre sous son aile un nouvel arrivant au sein de l\u2019organisation (le\u00a0<\/span>mentee<\/span><\/i>\u00a0ou mentor\u00e9).<\/span><\/p>\n

Entre eux va na\u00eetre<\/span>\u00a0un lien interpersonnel dont le fondement repose sur l\u2019\u00e9coute, le conseil, l\u2019entraide, l\u2019inclusion, et le soutien.<\/b><\/p>\n

V\u00e9ritable duo dans l\u2019entreprise, le mentor devient un\u00a0<\/span>pilier<\/b>\u00a0pour le mentee. Les soci\u00e9t\u00e9s font de plus en plus appel au mentoring pour l\u2019int\u00e9gration des nouveaux collaborateurs tant les effets sont positifs.<\/span><\/p>\n

G\u00e9n\u00e9ralement, le mentor n\u2019est pas un sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique du nouvel arrivant. Son r\u00f4le n\u2019est pas de juger son travail, d\u2019\u00e9mettre un avis, ou de lui dire quoi faire. Il est plut\u00f4t question d\u2019<\/span>\u00eatre la personne de choix vers qui se tourner pour poser une question, pour obtenir un conseil, une explication ou tout simplement pour expliquer le m\u00e9tier, les processus mis en place, s\u2019ils partagent la m\u00eame expertise<\/b>. Le mentor s\u2019impose comme un rep\u00e8re\u00a0<\/span>rassurant<\/b>\u00a0au d\u00e9marrage d\u2019une nouvelle activit\u00e9 professionnelle pour le mentee. Les mentors sont des personnes de confiance, bienveillantes, patientes, tol\u00e9rantes, qui ont \u00e0 coeur d\u2019accompagner, sur la base du\u00a0<\/span>volontariat<\/b>, les nouveaux salari\u00e9s de l\u2019entreprise et les faire s\u2019int\u00e9grer et s\u2019adapter au mieux dans l\u2019\u00e9quipe.<\/span><\/p>\n

Par exemple :<\/span><\/i>\u00a0un commercial exp\u00e9riment\u00e9 sur le terrain peut devenir le mentor des nouveaux commerciaux embauch\u00e9s. Pendant quelques semaines, il les accompagne sur la route, les conseille, leur indique le discours \u00e0 adopter face aux clients, les m\u00e9thodes de travail \u00e9tablies, et leur prodigue quelques conseils gr\u00e2ce \u00e0 son exp\u00e9rience.<\/span><\/p>\n

Le mentorat : en quoi est-ce important pour l\u2019inclusion ?<\/span><\/p>\n

Le mentorat participe \u00e0\u00a0<\/span>l\u2019inclusion<\/b>\u00a0en entreprise. Et c\u2019est m\u00eame devenu l\u2019une des actions privil\u00e9gi\u00e9es des Ressources Humaines.<\/span><\/p>\n

Selon une \u00e9tude r\u00e9v\u00e9l\u00e9e\u00a0<\/span>IME France<\/b>, les entreprises mettant en place une politique de mentorat affichent une croissance de 25 %. Les mentor\u00e9s ressentent les bienfaits de ce type d\u2019action visant \u00e0 faciliter leur int\u00e9gration au sein d\u2019une \u00e9quipe parfois \u00e9tablie depuis de nombreuses ann\u00e9es.\u00a0<\/span>Sentiment d\u2019appartenance, confiance en soi<\/b>, les bienfaits sont notables autant sur le mentee que sur le mentor, qui voit na\u00eetre en lui un sentiment\u00a0<\/span>d\u2019utilit\u00e9<\/b>\u00a0au sein de l\u2019organisation (82 % des interrog\u00e9s se rejoignent sur ce point). Pour 72 % des sond\u00e9s, le mentorat replace la\u00a0<\/span>solidarit\u00e9<\/b>\u00a0au centre des attentions.<\/span><\/p>\n

Le mentorat est utile \u00e0 l\u2019inclusion en entreprise puisque sur la base du volontariat, un collaborateur va\u00a0<\/span>g\u00e9n\u00e9reusement et avec bienveillance<\/b>, accompagner un nouvel arrivant. Cette initiative demande automatiquement de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 l\u2019autre, d\u2019apprendre \u00e0 le conna\u00eetre, de s\u2019enrichir de son savoir, de son exp\u00e9rience professionnelle et personnelle, mais aussi d\u2019<\/span>apprendre \u00e0 le comprendre<\/b>\u00a0d\u00e8s le d\u00e9but. L\u2019accent est donc mis sur l\u2019humain plus que sur les comp\u00e9tences. En s\u2019ouvrant \u00e0 l\u2019autre, le partage, la communication, l\u2019\u00e9coute, et la tol\u00e9rance naissent. Et puisqu\u2019un collaborateur d\u00e9j\u00e0 embauch\u00e9 dans l\u2019entreprise fait ce premier pas vers un nouveau collaborateur, il facilite son int\u00e9gration aupr\u00e8s des autres ! L\u2019effet de groupe face \u00e0 la nouveaut\u00e9 est donc moins important : plut\u00f4t que de faire bloc quitte \u00e0 parfois donner le sentiment de rejeter les nouveaux arrivants, ils sont imm\u00e9diatement accueillis comme des membres \u00e0 part enti\u00e8re de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

Mais ce mentorat vise aussi \u00e0\u00a0<\/span>donner une place aux nouveaux arrivants<\/b>, leur donner le sentiment qu\u2019ils sont au bon endroit, au bon moment. En \u00e9tant accueillis de cette mani\u00e8re, un sentiment\u00a0<\/span>d\u2019importance<\/b>\u00a0na\u00eet. \u00ab\u00a0Je suis attendu\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Mon arriv\u00e9e a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Ils font tout pour m\u2019int\u00e9grer\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Je me sens bien dans cet environnement, \u00e9cout\u00e9, estim\u00e9, valoris\u00e9 humainement\u00a0\u00bb. Moins perdus, les mentor\u00e9s, surtout s\u2019ils sont issus de groupes r\u00e9guli\u00e8rement discrimin\u00e9s, se veulent rassur\u00e9s par la pr\u00e9sence d\u2019un mentor.<\/span><\/p>\n

Mettre en place un programme de mentorat : 3 actions cl\u00e9s<\/span><\/p>\n

Vous souhaitez mettre en place un programme de mentorat au sein de votre entreprise pour favoriser l\u2019inclusion ? Voici quelques conseils \u00e0 suivre.<\/span><\/p>\n

D\u00e9finir votre objectif<\/span><\/p>\n

Un programme de mentorat fonctionne\u00a0<\/span>si une direction lui est donn\u00e9e<\/b>. Que souhaitez-vous mettre en place ? Quels leviers voulez-vous activer ?<\/span><\/p>\n

L\u2019id\u00e9e est alors de savoir pourquoi vous souhaitez mettre en place toutes ces actions :<\/span><\/p>\n