{"id":2581,"date":"2023-09-12T12:08:06","date_gmt":"2023-09-12T12:08:06","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=2581"},"modified":"2023-09-11T15:42:01","modified_gmt":"2023-09-11T15:42:01","slug":"inauguration-historique-du-tout-premier-parc-eolien-de-djibouti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/09\/12\/inauguration-historique-du-tout-premier-parc-eolien-de-djibouti\/","title":{"rendered":"Inauguration historique du tout premier parc \u00e9olien de Djibouti"},"content":{"rendered":"

Le pr\u00e9sident\u00a0<\/span>Isma\u00efl Omar Guelleh<\/b>\u00a0a proc\u00e9d\u00e9 aujourd\u2019hui \u00e0 l\u2019inauguration historique du tout premier parc \u00e9olien de Djibouti. Le parc \u00e9olien\u00a0<\/span>Red Sea Power (RSP)<\/b>, \u00e0 proximit\u00e9 de\u00a0<\/span>la baie de Ghoubet<\/b>, fournira<\/span>\u00a060 m\u00e9gawatts d\u2019\u00e9nergie propre<\/b>, augmentant de\u00a0<\/span>50 %<\/b>\u00a0la capacit\u00e9 globale et \u00e9vitant annuellement\u00a0<\/span>252 500 tonnes\u00a0<\/b>d\u2019\u00e9missions de CO<\/span>2<\/span>.<\/span><\/p>\n

Le consortium du parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2018 et a par la suite fourni un pr\u00eat-relais par capitaux propres via\u00a0<\/span>AFC, FMO, le Fonds Climate Investor One de CFM,<\/b>\u00a0et\u00a0<\/span>GHIH<\/b>, qui ont permis au projet de boucler son\u00a0<\/span>financement en un temps record (22 mois)<\/b>. Les travaux ont d\u00e9but\u00e9 en janvier 2020 et se sont poursuivies \u00e0 un rythme soutenu malgr\u00e9 les d\u00e9fis d\u2019approvisionnement mondiaux caus\u00e9s par les confinements de la p\u00e9riode Covid.<\/span><\/p>\n

Le projet, premier investissement international majeur dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 Djibouti d\u2019un montant de\u00a0<\/span>122 millions USD<\/b>, cr\u00e9e le premier\u00a0<\/span>producteur ind\u00e9pendant d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (IPP)<\/b>\u00a0du pays et servira de mod\u00e8le aux futurs investissements priv\u00e9s. Une capacit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de 45 MW d\u2019\u00e9nergie renouvelable est d\u00e9j\u00e0 attendue par le consortium d\u2019investisseurs dirig\u00e9 par RSP et compos\u00e9 du fournisseur de solutions d\u2019infrastructures\u00a0<\/span>Africa Finance Corporation (AFC)<\/b>\u00a0en tant que d\u00e9veloppeur principal ; de la\u00a0<\/span>banque n\u00e9erlandaise de d\u00e9veloppement entrepreneurial FMO<\/b>\u00a0; du gestionnaire de fonds de financements mixtes\u00a0<\/span>Climate Fund Managers (CFM)<\/b>\u00a0; et de\u00a0<\/span>Great Horn Investment Holding (GHIH)<\/b>, une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement d\u00e9tenue par une unit\u00e9 de l\u2019Autorit\u00e9 des Ports et des Zones Franches de Djibouti et du Fonds Souverain de Djibouti.<\/span><\/p>\n

Le parc \u00e9olien s\u2019\u00e9tend sur<\/span>\u00a0387 hectares<\/b>, soit l\u2019\u00e9quivalent de plus de 700 terrains de football. Les\u00a0<\/span>17 turbines Siemens\u00a0<\/b>du site produisent chacune 3,4 MW, desservies par une sous-station de\u00a0<\/span>220 m\u00e9gavolts amp\u00e8res (MVA)<\/b>\u00a0et reli\u00e9es par une ligne de transmission a\u00e9rienne de\u00a0<\/span>5 km<\/b>\u00a0au gestionnaire de r\u00e9seau local et aux installations d\u2019entreposage.<\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite sera vendue dans le cadre d\u2019un contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 long terme \u00e0\u00a0<\/span>Electricit\u00e9 de Djibouti (EDD)<\/b>, l\u2019entreprise publique nationale. Utilisant le projet comme mod\u00e8le pour les futures IPP, le gouvernement de Djibouti travaille d\u00e9j\u00e0 sur plusieurs autres centrales en vue d\u2019accro\u00eetre la capacit\u00e9 g\u00e9othermique et solaire.<\/span><\/p>\n

Djibouti d\u00e9pendait enti\u00e8rement d\u2019une \u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de combustibles fossiles import\u00e9s, ainsi que de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 l\u2019hydrog\u00e8ne import\u00e9e de l\u2019\u00c9thiopie voisine. Moins de la moiti\u00e9 des\u00a0<\/span>123 MW<\/b>\u00a0de la capacit\u00e9 nationale install\u00e9e est op\u00e9rationnelle en raison de l\u2019anciennet\u00e9 des centrales au diesel.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Samaila Zubairu<\/b>, pr\u00e9sident et CEO d\u2019Africa Finance Corporation :\u00a0<\/span>\u201c<\/span><\/i>\u00a0<\/span>Nous f\u00e9licitons le pr\u00e9sident Isma\u00efl Omar Guelleh et les Djiboutiens ainsi que nos partenaires pour cette \u00e9tape importante vers l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie \u00e0 Djibouti gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne renouvelable. La solution de pr\u00eat-relais par capitaux propres que nous avons d\u00e9ploy\u00e9e a att\u00e9nu\u00e9 les risques de construction et d\u2019ach\u00e8vement, d\u00e9montrant clairement les capacit\u00e9s d\u2019AFC ax\u00e9es sur les solutions, la r\u00e9duction des risques et l\u2019ex\u00e9cution, ainsi que l\u2019introduction d\u2019une m\u00e9thode pragmatique pour acc\u00e9l\u00e9rer la cl\u00f4ture financi\u00e8re des projets en Afrique.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n

Le projet est l\u2019illustration de l\u2019utilisation de financements innovants par capitaux propres pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019impact du d\u00e9veloppement via la r\u00e9duction des risques, tout en mettant en avant la viabilit\u00e9 commerciale des projets de transformation en Afrique, en mutualisant des sources vari\u00e9es de capitaux et en permettant la reproduction de projets similaires \u00e0 des co\u00fbts de financement r\u00e9duits.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00c0 propos d\u2019Africa Finance Corporation (AFC)<\/b>\u00a0: AFC est le d\u00e9veloppeur principal et le gestionnaire de projets au sein du consortium RSP. La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2007 pour \u00eatre le\u00a0<\/span>catalyseur des investissements d\u2019infrastructure\u00a0<\/b>dirig\u00e9s par le secteur priv\u00e9 dans toute l\u2019Afrique. L\u2019approche d\u2019AFC allie\u00a0<\/span>expertise sectorielle et conseil financier et technique, structuration et d\u00e9veloppement de projets et capital-risque\u00a0<\/b>pour r\u00e9pondre aux besoins de d\u00e9veloppement des infrastructures de l\u2019Afrique et promouvoir une croissance \u00e9conomique durable. Seize ans plus tard, AFC s\u2019impose en tant que partenaire de choix en Afrique pour investir et fournir des actifs d\u2019infrastructure de haute qualit\u00e9 qui assurent des services essentiels dans les secteurs de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, des ressources naturelles, de l\u2019industrie lourde, des transports et des t\u00e9l\u00e9coms. AFC compte\u00a0<\/span>42 pays membres<\/b>\u00a0et a investi\u00a0<\/span>12,7 milliards USD<\/b>\u00a0dans toute l\u2019Afrique depuis sa cr\u00e9ation.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le pr\u00e9sident\u00a0Isma\u00efl Omar Guelleh\u00a0a proc\u00e9d\u00e9 aujourd\u2019hui \u00e0 l\u2019inauguration historique du tout premier parc \u00e9olien de Djibouti. Le parc \u00e9olien\u00a0Red Sea Power (RSP), \u00e0 proximit\u00e9 de\u00a0la baie de Ghoubet, fournira\u00a060 m\u00e9gawatts d\u2019\u00e9nergie propre, augmentant de\u00a050 %\u00a0la capacit\u00e9 globale et \u00e9vitant annuellement\u00a0252 500 tonnes\u00a0d\u2019\u00e9missions de CO2. Le consortium du parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2018 et a par la suite fourni un pr\u00eat-relais par capitaux propres via\u00a0AFC, FMO, le Fonds Climate Investor One de CFM,\u00a0et\u00a0GHIH, qui ont permis au projet de boucler son\u00a0financement en un temps record (22 mois). Les travaux ont d\u00e9but\u00e9 en janvier 2020 et se sont poursuivies \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2657,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-2581","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developement-rse"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2581","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2581"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2581\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2698,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2581\/revisions\/2698"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2657"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2581"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2581"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2581"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}