{"id":2132,"date":"2023-08-31T10:33:50","date_gmt":"2023-08-31T10:33:50","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=2132"},"modified":"2023-08-30T10:58:45","modified_gmt":"2023-08-30T10:58:45","slug":"explication-la-tarification-des-risques-lies-a-la-nature-un-tournant-pour-la-perte-de-biodiversite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/08\/31\/explication-la-tarification-des-risques-lies-a-la-nature-un-tournant-pour-la-perte-de-biodiversite\/","title":{"rendered":"Explication : La tarification des risques li\u00e9s \u00e0 la nature – un tournant pour la perte de biodiversit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

Les acteurs du march\u00e9 ont accueilli favorablement le projet de cadre du groupe de travail sur les informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la nature (TNFD), qui devrait devenir la norme de base pour les rapports sur les risques li\u00e9s \u00e0 la nature.\u00a0Mais les ONG sont sceptiques quant \u00e0 savoir si cela abordera le r\u00f4le des grandes entreprises dans la perte de biodiversit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Cette histoire fait partie de notre s\u00e9rie\u00a0<\/span><\/i>D\u00e9coder la finance durable<\/span><\/i><\/a>\u00a0\u00a0, o\u00f9 nous tentons de d\u00e9composer la terminologie complexe entourant les derni\u00e8res r\u00e9glementations et tendances en mati\u00e8re de finance durable.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

Plus de la moiti\u00e9 de l’\u00e9conomie mondiale, soit environ 58 billions de dollars am\u00e9ricains, d\u00e9pend mod\u00e9r\u00e9ment ou fortement de la nature, selon une analyse r\u00e9cente de la soci\u00e9t\u00e9 de services professionnels PwC.\u00a0En cons\u00e9quence, les actionnaires, les r\u00e9gulateurs et les clients s’attendent de plus en plus \u00e0 ce que les grandes entreprises divulguent leur d\u00e9pendance et leurs impacts sur la nature, et commencent \u00e0 y rem\u00e9dier.<\/span><\/p>\n

Lors du sommet COP<\/span><\/a>\u00a015 des Nations Unies\u00a0en d\u00e9cembre dernier, l’accord historique\u00a0<\/span>sur la biodiversit\u00e9<\/span><\/a>\u00a0sign\u00e9 par les dirigeants mondiaux pour prot\u00e9ger 30 % de la plan\u00e8te d’ici 2030 comprenait un objectif appelant les grandes entreprises et les institutions financi\u00e8res \u00e0 \u00ab\u00a0surveiller, \u00e9valuer et divulguer r\u00e9guli\u00e8rement leurs risques , d\u00e9pendances et impacts sur la biodiversit\u00e9 \u00bb, afin de r\u00e9duire leurs impacts n\u00e9gatifs tout en augmentant leurs impacts positifs dans le temps.\u00a0<\/span><\/p>\n

Il ne co\u00fbte rien de d\u00e9truire une for\u00eat.\u00a0Cela ne co\u00fbte rien d’utiliser autant d’eau que vous le souhaitez, ou de polluer.\u00a0Et c’est l\u00e0 que r\u00e9side le probl\u00e8me.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Selon l’enqu\u00eate sur le climat mondial 2023 du gestionnaire d’actifs Robeco, un nombre croissant d’investisseurs ont d\u00e9clar\u00e9 que la biodiversit\u00e9 \u00e9tait importante ou au c\u0153ur de leur politique d’investissement, et consid\u00e8rent que la perte de la nature est une menace aussi grave que le changement climatique.<\/span><\/p>\n

Pourtant, de nombreuses entreprises en sont encore aux premiers stades de l’int\u00e9gration des consid\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 la nature et \u00e0 la biodiversit\u00e9 dans leurs engagements et leurs cadres d’\u00e9valuation des risques.<\/span><\/p>\n

L’enqu\u00eate du groupe de d\u00e9fense ShareAction aupr\u00e8s des plus grands gestionnaires d’actifs du monde en juin de cette ann\u00e9e a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que si presque tous ont d\u00e9sormais un objectif\u00a0<\/span>net z\u00e9ro<\/span><\/a>\u00a0\u00e0 long terme , seulement environ un quart d’entre eux avaient pris des engagements en mati\u00e8re\u00a0<\/span>de d\u00e9forestation<\/span><\/a>\u00a0.\u00a0En outre, seulement deux cinqui\u00e8mes des gestionnaires d’actifs interrog\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils surveillaient les zones importantes pour la biodiversit\u00e9 et m\u00eame dans ce cas, il y avait des variations consid\u00e9rables en termes de \u00abzones cl\u00e9s pour la biodiversit\u00e9\u00bb qu’ils surveillaient.<\/span><\/p>\n

Seuls 27 % des plus grands gestionnaires d’actifs du monde interrog\u00e9s par ShareAction se sont engag\u00e9s \u00e0 mettre fin \u00e0 la d\u00e9forestation.\u00a0Aucun n’avait fix\u00e9 d’objectifs sp\u00e9cifiques concernant la conversion des \u00e9cosyst\u00e8mes naturels ou la gestion des risques d’investissement pour la biodiversit\u00e9, qui allaient au-del\u00e0 de leurs engagements en mati\u00e8re de d\u00e9forestation.\u00a0Source\u00a0:\u00a0<\/span>Point de non-retour 2023 de ShareAction<\/span><\/a><\/p>\n

Ce besoin d’orientation a stimul\u00e9 plusieurs nouveaux cadres mondiaux, le plus notable \u00e9tant le groupe de travail sur les divulgations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la nature (TNFD), qui s’appuie sur les travaux de son homologue li\u00e9 au climat et est appel\u00e9 \u00e0 devenir la nouvelle norme de r\u00e9f\u00e9rence pour la nature. rapports sur les risques connexes.\u00a0Le cadre a obtenu le soutien de grandes entreprises internationales comme Nestl\u00e9, HSBC et BlackRock, et sa version finale devrait \u00eatre publi\u00e9e en septembre.<\/span><\/p>\n

Quels sont les risques li\u00e9s \u00e0 la nature ?<\/b><\/p>\n

Les risques li\u00e9s \u00e0 la nature sont des menaces potentielles pos\u00e9es aux entreprises et aux investisseurs en raison de leur d\u00e9pendance et de leurs impacts sur la nature.\u00a0Le TNFD les a regroup\u00e9s en trois grandes cat\u00e9gories : les risques physiques, qui surviennent lorsque les syst\u00e8mes naturels sont compromis ;\u00a0les risques de transition, qui r\u00e9sultent de l’\u00e9volution du paysage r\u00e9glementaire, technologique ou soci\u00e9tal ;\u00a0et les risques syst\u00e9miques, qui d\u00e9coulent de l’effondrement de l’ensemble du syst\u00e8me, comme lorsque des points de basculement sont atteints.<\/span><\/p>\n

Par exemple, le d\u00e9clin des esp\u00e8ces de pollinisateurs naturels et le blanchissement des coraux sont des risques pour les entreprises agroalimentaires qui d\u00e9pendent des abeilles pour polliniser leurs cultures et les p\u00eacheries qui d\u00e9pendent respectivement de r\u00e9cifs coralliens sains.\u00a0Les entreprises peuvent \u00e9galement \u00eatre \u00e0 l’origine de la perte de la nature et de la biodiversit\u00e9, ce qui, parall\u00e8lement \u00e0 l’\u00e9volution des attentes sociales, pourrait menacer de d\u00e9stabiliser la base de leurs op\u00e9rations.<\/span><\/p>\n

Le probl\u00e8me avec le syst\u00e8me financier actuel est qu’il suppose que le syst\u00e8me naturel est libre, a d\u00e9clar\u00e9 le copr\u00e9sident du TNFD, David Craig.\u00a0\u00ab Cela ne co\u00fbte rien de d\u00e9truire une for\u00eat.\u00a0Cela ne co\u00fbte rien d’utiliser autant d’eau que vous le souhaitez, ou de polluer.\u00a0Et c’est l\u00e0 que r\u00e9side le probl\u00e8me.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Le TNFD aidera les entreprises et l’\u00e9conomie au sens large \u00e0 tenir compte des impacts financiers n\u00e9fastes de la d\u00e9gradation de la nature en recadrant la nature comme un ensemble d’immobilisations fournissant des \u00ab\u00a0services \u00e9cosyst\u00e9miques\u00a0\u00bb aux entreprises.\u00a0Cela se fait en d\u00e9composant la nature en quatre domaines – oc\u00e9an, eau douce, terre et soci\u00e9t\u00e9 – qui sont ensuite d\u00e9compos\u00e9s en 34 biomes (zones de terre ou d’eau avec des services et des caract\u00e9ristiques \u00e9cosyst\u00e9miques distincts).<\/span><\/p>\n

En attribuant une valeur aux risques li\u00e9s \u00e0 la nature, on esp\u00e8re que les entreprises et les institutions financi\u00e8res utilisant le cadre TNFD commenceront \u00e0 inverser le d\u00e9clin actuel de la biodiversit\u00e9, \u00e9galement connu sous le nom d’obtention de r\u00e9sultats \u00ab\u00a0positifs pour la nature\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

En quoi diff\u00e8rent-ils des risques li\u00e9s au climat ?<\/b><\/p>\n

La disparition de la nature et le changement climatique sont \u00e9troitement li\u00e9s et peuvent avoir des effets qui se renforcent mutuellement.\u00a0Par exemple, la perte de nature due \u00e0 la d\u00e9forestation – qui r\u00e9duit la quantit\u00e9 de puits de carbone pour la s\u00e9questration des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre – diminue la r\u00e9silience au changement climatique, qui \u00e0 son tour conduit \u00e0 des temp\u00e9ratures plus \u00e9lev\u00e9es et entra\u00eene une perte suppl\u00e9mentaire de nature et de biodiversit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Cependant, si les risques li\u00e9s \u00e0 la nature et au climat sont les deux faces d’une m\u00eame m\u00e9daille, ils ne sont pas identiques.\u00a0Notamment, les risques li\u00e9s \u00e0 la nature sont beaucoup plus complexes \u00e0 identifier et \u00e0 mesurer que les risques li\u00e9s au climat.<\/span><\/p>\n

Contrairement au changement climatique, qui peut \u00eatre mesur\u00e9 \u00e0 l’aide de la m\u00e9trique standard des \u00e9quivalents de dioxyde de carbone, peu importe o\u00f9 vous vous trouvez dans le monde, la perte de nature est beaucoup plus localis\u00e9e, sans unit\u00e9 de comparaison unique.\u00a0Le cadre de TNFD comprend 15 mesures de divulgation de base – cinq relatives aux risques et opportunit\u00e9s et 10 relatives aux impacts et aux d\u00e9pendances – qui s’appliquent \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale et \u00e0 tous les secteurs, \u00e0 l’exclusion des mesures de divulgation suppl\u00e9mentaires sp\u00e9cifiques \u00e0 l’industrie.<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0En g\u00e9n\u00e9ral, le risque li\u00e9 \u00e0 la nature est un nouveau sujet pour les organisations et les commentaires du march\u00e9 ont mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 pour le TNFD d’aller au-del\u00e0 de l’\u00e9laboration de recommandations de divulgation pour d\u00e9velopper \u00e9galement des conseils pratiques\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Marianne Haahr, sp\u00e9cialiste de la nature. directeur financier de l’organisation \u00e0 but non lucratif Global Canopy, qui est un partenaire fondateur de TNFD.\u00a0Ces orientations prennent la forme de l’approche LEAP en quatre phases sur la mani\u00e8re de g\u00e9n\u00e9rer les informations n\u00e9cessaires pour divulguer les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la nature, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9.<\/span><\/p>\n

L’\u00a0\u00a0<\/span>approche LEAP<\/span><\/a>\u00a0– une \u00e9valuation int\u00e9gr\u00e9e des risques et des opportunit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9e par TNFD – est l’abr\u00e9viation de Locate, Evaluate, Assess, Prepare.\u00a0Il fournit aux entreprises un processus \u00e9tape par \u00e9tape pour localiser leurs interactions avec la nature, \u00e9valuer leurs d\u00e9pendances et leur impact, \u00e9valuer leurs risques et opportunit\u00e9s, avant de r\u00e9agir et de faire rapport sur les risques mat\u00e9riels li\u00e9s \u00e0 la nature.<\/span><\/p>\n

Le cadre de la Taskforce for Nature-related Financial Disclosures cinq des 15 mesures de divulgation de base relatives aux risques et aux opportunit\u00e9s.\u00a0Source\u00a0: Cadre TNFD v0.4<\/span><\/p>\n

Le cadre de la Taskforce for Nature-related Financial Disclosures 10 des 15 principaux indicateurs de divulgation relatifs aux impacts et aux d\u00e9pendances.\u00a0Source\u00a0: Cadre TNFD v0.4<\/span><\/p>\n

Comment le TNFD se compare-t-il aux autres normes\u00a0?\u00a0<\/b><\/p>\n

TCFD<\/b><\/p>\n

Le cadre TNFD peut sembler familier aux entreprises qui d\u00e9clarent actuellement utiliser la Taskforce for Climate-related Disclosures (TCFD).\u00a0La similitude est intentionnelle.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous avons r\u00e9utilis\u00e9 autant que possible le cadre TCFD – en partie \u00e0 cause de la familiarit\u00e9 et pour r\u00e9duire les frictions d’adoption, et en partie parce que nous voyons que le climat et la nature sont des probl\u00e8mes qui doivent \u00eatre trait\u00e9s ensemble\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Craig.<\/span><\/p>\n

Le groupe de travail TNFD a retenu les quatre piliers des recommandations du TCFD – Gouvernance, Strat\u00e9gie, Gestion des risques et Indicateurs et objectifs – avec la gestion de l’impact int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la gestion des risques.\u00a0Il a \u00e9galement repris les 11 divulgations recommand\u00e9es par la TCFD, afin de fournir une structure coh\u00e9rente pour signaler les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la nature ainsi que les probl\u00e8mes li\u00e9s au climat.<\/span><\/p>\n

La notion de \u00ab champs d’application \u00bb dans la d\u00e9claration des \u00e9missions tout au long de la cha\u00eene de valeur a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9e au contexte de la nature, o\u00f9 le champ d’application 1 fait r\u00e9f\u00e9rence aux op\u00e9rations directes et le champ d’application 3 aux activit\u00e9s en amont, en aval et financ\u00e9es.<\/span><\/p>\n

GRI et ISSB<\/b><\/p>\n

Sur la base d’engagements en cours avec plus de 200 entreprises en Asie du Sud-Est, Katia Bonga du Conseil mondial des entreprises pour le d\u00e9veloppement durable (WBCSD) a observ\u00e9 : \u00ab La demande la plus forte (des entreprises) \u00e9tait que le cadre soit coh\u00e9rent et aussi interop\u00e9rable et compl\u00e9mentaire que possible. avec d’autres normes et directives, telles que GRI et ISSB.<\/span><\/p>\n

O\u00f9 le cadre du groupe de travail sur les divulgations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la nature s’inscrit dans l’architecture de rapport \u00e9mergente.\u00a0Source\u00a0: Cadre TNFD v0.4<\/span><\/p>\n

Comme dans les rapports financiers traditionnels, la \u00ab mat\u00e9rialit\u00e9 \u00bb des informations sur le d\u00e9veloppement durable d\u00e9termine ce qu’une entreprise doit divulguer au reste du monde.\u00a0Les entreprises peuvent utiliser deux approches principales pour \u00e9valuer ce qu’il est important de divulguer\u00a0: la \u00ab\u00a0mat\u00e9rialit\u00e9 unique\u00a0\u00bb (ou \u00ab\u00a0mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re\u00a0\u00bb), qui est incorpor\u00e9e dans les normes r\u00e9cemment lanc\u00e9es par l’International Sustainability Standards Board (ISSB)\u00a0;\u00a0ou \u00ab double mat\u00e9rialit\u00e9 \u00bb, qui est appliqu\u00e9e dans les normes de la Global Reporting Initiative (GRI) qui reste le cadre de reporting de d\u00e9veloppement durable mondial le plus largement utilis\u00e9.<\/span><\/p>\n

Alors que l’approche \u00e0 mat\u00e9rialit\u00e9 unique ne prend en compte que les impacts financiers des probl\u00e8mes li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable pour une entreprise, l’approche \u00e0 double mat\u00e9rialit\u00e9 inclut \u00e9galement les impacts de l’entreprise sur l’environnement et la soci\u00e9t\u00e9.<\/span><\/p>\n

Le cadre actuel de TNFD permet diff\u00e9rentes approches de la mat\u00e9rialit\u00e9 \u00ab\u00a0pour tenir compte des pr\u00e9f\u00e9rences et des exigences r\u00e9glementaires des pr\u00e9parateurs de rapports et des utilisateurs de rapports d’organisations de toutes tailles et de toutes les juridictions\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Sur les raisons pour lesquelles le TNFD s’est abstenu de choisir un camp dans ce d\u00e9bat, Tony Golder, directeur ex\u00e9cutif du TNFD a d\u00e9clar\u00e9 dans\u00a0<\/span>une r\u00e9cente interview<\/span><\/a>\u00a0: \u00ab Si nous choisissons l’un plut\u00f4t que l’autre, alors nous limiterons la pertinence et l’attractivit\u00e9 des recommandations du TNFD.\u00a0Nous pensons que le risque li\u00e9 \u00e0 la nature doit \u00eatre pris en compte par tous dans le monde. \u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous consid\u00e9rons le TNFD comme un outil, nous n’\u00e9crivons pas une norme\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Golder, qui a ajout\u00e9 que l’\u00e9tablissement de nouvelles normes r\u00e9glementaires comme ce que font les gouvernements – prenez par exemple l’Europe avec la directive sur les rapports de d\u00e9veloppement durable des entreprises (CSRD) qui a adopt\u00e9 un approche de la double mat\u00e9rialit\u00e9 \u2013 n’est pas le mandat du groupe de travail.<\/span><\/p>\n

Quelle sera l’efficacit\u00e9 du TNFD dans la protection de la nature\u00a0?<\/b><\/p>\n

Le projet de cadre du TNFD a \u00e9t\u00e9 largement bien accueilli par les acteurs du march\u00e9.\u00a0Haahr de Global Canopy a d\u00e9clar\u00e9 que les mesures li\u00e9es \u00e0 la nature en plein essor peuvent \u00eatre exploit\u00e9es pour concevoir de nouveaux types de produits, comme les pr\u00eats li\u00e9s \u00e0 la biodiversit\u00e9, qui pourraient constituer un nouveau flux de financement pour inverser la perte de la nature.<\/span><\/p>\n

Par exemple, Rabobank a utilis\u00e9 les donn\u00e9es existantes que les agriculteurs ont collect\u00e9es \u00e0 des fins de conformit\u00e9 r\u00e9glementaire pour lancer un cr\u00e9dit agricole li\u00e9 \u00e0 la biodiversit\u00e9 en 2021 qui r\u00e9compense les agriculteurs dans leur portefeuille de pr\u00eats pour avoir r\u00e9duit les impacts n\u00e9gatifs li\u00e9s \u00e0 la nature.\u00a0Haahr a \u00e9galement cit\u00e9 comment la future loi sur les sols de l’Union europ\u00e9enne \u00ab\u00a0augmentera encore les donn\u00e9es disponibles\u00a0<\/span>\u00ab\u00a0<\/b>\u00a0pour ces types de produits financiers de transition innovants li\u00e9s \u00e0 la nature.<\/span><\/p>\n

Mais certains groupes d’investisseurs comme ShareAction et les Principes des Nations Unies pour l’investissement responsable (UNPRI) ont cit\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d’une d\u00e9finition plus claire de la mat\u00e9rialit\u00e9 et de conseils suppl\u00e9mentaires sur la mani\u00e8re d’appliquer la mat\u00e9rialit\u00e9 dans l’ensemble du cadre.\u00a0ShareAction a \u00e9galement recommand\u00e9 que TNFD pr\u00e9cise que les entreprises doivent \u00eatre pr\u00eates \u00e0 divulguer toutes les informations collect\u00e9es via l’approche LEAP – car le projet de cadre pr\u00e9cise que toutes les informations ne doivent pas \u00eatre divulgu\u00e9es – si ses parties prenantes pr\u00e9cisent que ces informations sont importantes.<\/span><\/p>\n

Par ailleurs, des groupes de la soci\u00e9t\u00e9 civile ont fait part de leurs inqui\u00e9tudes quant au fait que le TNFD risque de faciliter l’\u00e9coblanchiment.\u00a0Dans une\u00a0<\/span>lettre ouverte<\/span><\/a>\u00a0au TNFD, 62 organisations non gouvernementales – dont BankTrack, Greenpeace et Rainforest Action Network, organis\u00e9 par Forests and Finance – ont d\u00e9clar\u00e9 que le travail du TNFD \u00ab\u00a0sapait de vraies solutions \u00e0 la crise de la nature\u00a0\u00bb, notamment le travail des peuples autochtones. et les d\u00e9fenseurs de l’environnement en premi\u00e8re ligne.<\/span><\/p>\n

La coalition a affirm\u00e9 que le TNFD n’avait pas r\u00e9ussi \u00e0 inclure diverses voix dans le processus d\u00e9cisionnel et \u00e0 proposer des divulgations sur les liens avec les violations des droits, le lobbying contre les lois qui aident \u00e0 prot\u00e9ger la nature et les plaintes li\u00e9es \u00e0 la nature contre les entreprises.<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Dans le cadre propos\u00e9 par le TNFD, les \u00ab\u00a0divulgations\u00a0\u00bb des entreprises sur la biodiversit\u00e9 ne s’appliqueront pas si une entreprise fait face \u00e0 des all\u00e9gations de destruction de l’environnement, si elle fait pression contre de nouvelles lois pour prot\u00e9ger la nature ou si elle augmente consid\u00e9rablement la quantit\u00e9 de terres qu’elle utilise. .\u00a0Nous pouvons d\u00e9j\u00e0 voir le travail du TNFD \u00eatre d\u00e9fendu d’une mani\u00e8re qui d\u00e9tourne l’attention et sape les vraies solutions \u00e0 la crise de la biodiversit\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Shona Hawkes, conseill\u00e8re, Rainforest Action Network.<\/span><\/p>\n

Un porte-parole du TNFD a\u00a0<\/span>r\u00e9pondu<\/span><\/a>\u00a0aux affirmations dans la lettre ouverte, affirmant qu’il s’\u00e9tait engag\u00e9 directement aupr\u00e8s des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et avait \u00e9cout\u00e9 attentivement leurs points de vue.\u00a0\u00ab\u00a0Dans de nombreux cas, leurs commentaires et leur expertise sur ces questions ont influenc\u00e9 la forme de l’approche du TNFD et des recommandations finales du projet\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le TNFD.<\/span><\/p>\n

Que faut-il d’autre pour soutenir la transition verte de l’Asie\u00a0?\u00a0Pour en savoir plus, rendez-vous sur\u00a0<\/span><\/i>Unlocking Capital For Sustainability<\/span><\/i><\/a>\u00a0, notre \u00e9v\u00e9nement phare annuel.<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les acteurs du march\u00e9 ont accueilli favorablement le projet de cadre du groupe de travail sur les informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la nature (TNFD), qui devrait devenir la norme de base pour les rapports sur les risques li\u00e9s \u00e0 la nature.\u00a0Mais les ONG sont sceptiques quant \u00e0 savoir si cela abordera le r\u00f4le des grandes entreprises dans la perte de biodiversit\u00e9. Cette histoire fait partie de notre s\u00e9rie\u00a0D\u00e9coder la finance durable\u00a0\u00a0, o\u00f9 nous tentons de d\u00e9composer la terminologie complexe entourant les derni\u00e8res r\u00e9glementations et tendances en mati\u00e8re de finance durable.\u00a0 Plus de la moiti\u00e9 de l’\u00e9conomie mondiale, soit environ 58 […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2196,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-2132","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industrie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2132","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2132"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2132\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2133,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2132\/revisions\/2133"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2196"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}