{"id":2116,"date":"2023-10-31T10:19:33","date_gmt":"2023-10-31T10:19:33","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=2116"},"modified":"2023-10-31T14:21:27","modified_gmt":"2023-10-31T14:21:27","slug":"afrique-australe-nozizwe-mulela-reine-zouloue-et-patronne-de-la-banque-de-developpement-deswatini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/10\/31\/afrique-australe-nozizwe-mulela-reine-zouloue-et-patronne-de-la-banque-de-developpement-deswatini\/","title":{"rendered":"Afrique australe : Nozizwe Mulela, reine zouloue et patronne de la Banque de d\u00e9veloppement d\u2019Eswatini"},"content":{"rendered":"

Aux c\u00f4t\u00e9s du nouveau roi zoulou se tient une reine qui cumule une vingtaine d\u2019ann\u00e9es dans le monde s\u00e9culier et qui tient \u00e0 y rester. Rencontre avec une avocate et banqui\u00e8re port\u00e9e par les enjeux mondiaux (climat, technologie,\u2026), qui dirige depuis deux ans la Banque de d\u00e9veloppement d\u2019Eswatini, petit royaume d\u2019Afrique australe dont l\u2019Union europ\u00e9enne est le deuxi\u00e8me partenaire commercial.<\/span><\/p>\n

Dans la file \u00e0 l’entr\u00e9e de l’<\/span>International Congress Center<\/span><\/i>\u00a0de Sharm el-Sheikh en une matin\u00e9e de mai, aucun signe ext\u00e9rieur ne laisse suspecter qui elle est vraiment.\u00a0<\/span>\u00ab Je consid\u00e8re que je n’ai pas besoin de protocole lorsque je suis en dehors du pays \u00bb<\/span><\/i>, confie Nozizwe Mulela. Si elle participe \u00e0 ce forum financier en tant que directrice g\u00e9n\u00e9rale d’Eswatini Bank -premi\u00e8re femme \u00e0 ce poste depuis la cr\u00e9ation de l’institution en 1965-, cette quadrag\u00e9naire est aussi reine zouloue, en sa qualit\u00e9 de seconde \u00e9pouse du roi zoulou, Misuzulu kaZwelithini, couronn\u00e9 l’\u00e9t\u00e9 dernier.<\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0La preuve que tout est possible\u00a0\u00bb<\/i><\/b><\/p>\n

Swatinienne rompue \u00e0 la culture et aux traditions zouloues, elle reconnait sa situation inhabituelle, mais se dit port\u00e9e par une conviction :\u00a0<\/span>\u00ab Le statut de reine m’a trouv\u00e9 dans ma carri\u00e8re. Je consid\u00e8re qu’il n’y a aucune raison pour moi d’abandonner ma carri\u00e8re parce que je suis devenue reine. Au contraire, le fait que j’\u00e9volue sur les deux fronts est, \u00e0 mon avis, un avantage pour la nation parce que cela montre que tout est possible \u00bb.\u00a0<\/span><\/i>Ce\u00a0<\/span>mindset<\/span><\/i>, elle le tient de sa m\u00e8re qui \u00e9tait professeur de Chimie, premi\u00e8re femme vice-chanceli\u00e8re de l’Universit\u00e9 d’Eswatini dont l’expertise \u00e9tait reconnue \u00e0 l’international.<\/span>\u00a0\u00ab J’ai grandi dans une famille pour laquelle l’\u00e9ducation est une cl\u00e9 de vie \u00bb<\/span><\/i>, confie-t-elle soulignant en plus que\u00a0<\/span>\u00ab nos soci\u00e9t\u00e9s et nos \u00e9conomies doivent pouvoir tirer avantage de la capacit\u00e9 multit\u00e2che des femmes \u00bb<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La banque sur le bout des doigts<\/b><\/p>\n

Avec environ 25 ans d’exp\u00e9rience professionnelle, Nozizwe Mulela est d’abord avocate avant de virer vers la banque. Dipl\u00f4m\u00e9e en droit et en administration des affaires \u00e0 la c\u00e9l\u00e8bre Universit\u00e9 de Stellenbosch en Afrique du Sud, elle est notamment pass\u00e9e chez la filiale swatinienne du britannique Standard Chartered, la First National Bank et Eswatini Bank o\u00f9 elle a pass\u00e9 plus de onze ans avant de revenir, il y a deux ans, pour en prendre les r\u00eanes. Assez atypique, l’institution dirig\u00e9e par Nozizwe Mulela \u00e0 la fois une banque de d\u00e9veloppement et une banque commerciale.\u00a0<\/span>\u00ab Historiquement, la banque a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e pour ne r\u00e9pondre qu’aux questions de d\u00e9veloppement. Mais la structure a commenc\u00e9 \u00e0 changer lorsque le financement a commenc\u00e9 \u00e0 ne plus \u00e9maner uniquement de l’Etat \u00bb,\u00a0<\/span><\/i>explique-t-elle, soulignant que la banque dispose en son sein des diff\u00e9rentes expertises n\u00e9cessaires \u00e0 son bon fonctionnement.<\/span><\/p>\n

Climat, technologies, entrepreneuriat… ces priorit\u00e9s<\/b><\/p>\n

Appel\u00e9 Swaziland jusqu’en 2018, l’Eswatini est une petite monarchie enclav\u00e9e de 1,1 million d’habitants, bord\u00e9e par l’Afrique du Sud et le Mozambique. Son \u00e9conomie a connu une v\u00e9ritable remontada post-Covid affichant une croissance du PIB de 7,9% en 2021, contre 1,6% l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Ses points forts : le rebond du secteur manufacturier et le renforcement de la demande ext\u00e9rieure, selon le Fonds mon\u00e9taire international (FMI). Une dynamique cependant court-circuit\u00e9e l’an dernier par les effets du conflit russo-ukrainien (inflation, chute de la demande, contraintes budg\u00e9taires, hausse du co\u00fbt du cr\u00e9dit…) et du ralentissement \u00e9conomique en Afrique du Sud dont l’Eswatini d\u00e9pend notamment pour son \u00e9lectrification.<\/span><\/p>\n

Dans ce pays o\u00f9 l’agriculture est le pilier de l’\u00e9conomie avec la canne \u00e0 sucre comme ressource \u00ab star \u00bb, les r\u00e9alit\u00e9s du climat perturbent le d\u00e9veloppement de ce secteur qui emploie 12% de la population active. Si ailleurs sur le continent la s\u00e8cheresse bat son plein, ici les inondations sont r\u00e9currentes et le spectre d’\u00e9ventuels cyclones plane toujours.\u00a0<\/span>\u00ab Nous voulons traiter en profondeur ces questions li\u00e9es aux changements climatiques et comme je le dis toujours, la cl\u00e9 est dans l’action. Nous essayons de d\u00e9velopper des solutions pour aider nos agriculteurs, mais nous ne disposons pas encore de suffisamment de technologies \u00bb<\/span><\/i>, explique la patronne d’Eswatini Bank, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d’acc\u00e9l\u00e9rer la mobilisation du financement international promis au continent africain pour renforcer les capacit\u00e9s des Etats. La banque appuie \u00e9galement l’ambition des autorit\u00e9s de d\u00e9velopper les \u00e9nergies renouvelables pour pallier la d\u00e9gradation de la fourniture d’\u00e9lectricit\u00e9 en provenance du voisin sud-africain.<\/span><\/p>\n

Pour tacler les d\u00e9fis li\u00e9s au d\u00e9veloppement, Nozizwe Mulela assure en outre travailler avec ses \u00e9quipes pour faire bouger les lignes, notamment concernant l’emploi des jeunes, dans ce pays o\u00f9 le taux de ch\u00f4mage des jeunes fr\u00f4le les 24%.\u00a0<\/span>\u00ab Nous promouvons l’entrepreneuriat, afin que les jeunes puissent exprimer leur cr\u00e9ativit\u00e9 et cr\u00e9er leur propre emploi pour pallier le contexte difficile et contribuer \u00e0 la lutte contre le ch\u00f4mage \u00bb<\/span><\/i>, explique-t-elle. Le royaume se fait notamment appuy\u00e9 par l’Union europ\u00e9enne (UE) qui a d\u00e9bloqu\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement des fonds en faveur du d\u00e9veloppement humain et de l’inclusion sociale, la derni\u00e8re enveloppe en novembre dernier s’\u00e9levant \u00e0 32 millions d’euros.<\/span><\/p>\n

Aux trousses de potentiels partenaires et investisseurs<\/b><\/p>\n

Qu’elle se rende aux rencontres de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) ou \u00e0 toute autre rendez-vous de d\u00e9cideurs financiers ailleurs dans le monde, la reine zouloue entend saisir les occasions de lever le voile sur les opportunit\u00e9s que pr\u00e9sente l’Eswatini et rencontrer de potentiels partenaires et investisseurs.<\/span><\/p>\n

Avec un stock d’investissements directs \u00e9trangers (IDE) de 1,1 milliards de dollars en 2021 selon la CNUCED, le pays en re\u00e7oit principalement de l’Afrique du Sud voisine, mais aussi des Etats-Unis, tandis que l’UE est son deuxi\u00e8me partenaire commercial recevant plus de 14% des exportations swatiniennes, faites essentiellement de produits agricoles et miniers (charbon, diamants, or).\u00a0<\/span>\u00ab Nous avons clairement besoin de plus d’investissements, pour avoir un secteur priv\u00e9 plus fort, pour soutenir l’industrialisation dans un contexte de d\u00e9ploiement de la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine [Zlecaf], mais aussi pour booster l’innovation technologique et relever les d\u00e9fis climatiques \u00bb<\/span><\/i>, explique Nozizwe Mulela estimant qu’il est temps que son pays s’ouvre beaucoup plus sur les sous-r\u00e9gions d’Afrique du Nord, de l’Ouest et du reste du monde.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aux c\u00f4t\u00e9s du nouveau roi zoulou se tient une reine qui cumule une vingtaine d\u2019ann\u00e9es dans le monde s\u00e9culier et qui tient \u00e0 y rester. Rencontre avec une avocate et banqui\u00e8re port\u00e9e par les enjeux mondiaux (climat, technologie,\u2026), qui dirige depuis deux ans la Banque de d\u00e9veloppement d\u2019Eswatini, petit royaume d\u2019Afrique australe dont l\u2019Union europ\u00e9enne est le deuxi\u00e8me partenaire commercial. Dans la file \u00e0 l’entr\u00e9e de l’International Congress Center\u00a0de Sharm el-Sheikh en une matin\u00e9e de mai, aucun signe ext\u00e9rieur ne laisse suspecter qui elle est vraiment.\u00a0\u00ab Je consid\u00e8re que je n’ai pas besoin de protocole lorsque je suis en dehors […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2258,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-2116","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ecoles-formations"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2116","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2116"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2116\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2264,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2116\/revisions\/2264"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2116"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2116"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}