{"id":1873,"date":"2023-08-21T08:46:10","date_gmt":"2023-08-21T08:46:10","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=1873"},"modified":"2023-08-21T10:56:04","modified_gmt":"2023-08-21T10:56:04","slug":"les-6-meilleures-strategies-pour-gagner-lengagement-de-vos-collaborateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/08\/21\/les-6-meilleures-strategies-pour-gagner-lengagement-de-vos-collaborateurs\/","title":{"rendered":"Les 6 meilleures strat\u00e9gies pour gagner l\u2019engagement de vos collaborateurs"},"content":{"rendered":"

S\u2019il est crucial de recruter les bons talents, il est au moins aussi important qu\u2019ils souhaitent continuer \u00e0 travailler pour vous. Le professeur William Kahn conclut que l\u2019engagement de vos employ\u00e9s sera plus \u00e9lev\u00e9 s\u2019ils ont le sentiment de faire partie de l\u2019organisation et d\u2019apporter une valeur ajout\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9quipe. Mais comment proc\u00e9der ? Ces 6 strat\u00e9gies vous donneront d\u00e9j\u00e0 un bon coup de pouce.<\/b><\/p>\n

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  1. Adoptez le point de vue du collaborateur et non du management<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Les employ\u00e9s constituent la base de toute entreprise. Ne pas savoir comment les choses se passent pour eux est source de probl\u00e8mes. Une enqu\u00eate ou une consultation peut faire des prodiges, mais seulement si celle-ci se compose des questions bien r\u00e9fl\u00e9chies. Bien souvent, l\u2019erreur est de formuler les questions de telle sorte qu\u2019elles ne permettent pas de r\u00e9ponses susceptibles de d\u00e9plaire \u00e0 la direction. Pr\u00e9voyez donc la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9voquer des probl\u00e8mes.<\/span><\/p>\n

    Vous obtiendrez un engagement plus pouss\u00e9 en discutant des r\u00e9sultats par \u00e9quipe dans un cadre informel. Demandez aux collaborateurs leur opinion sur la meilleure mani\u00e8re de r\u00e9soudre les \u00e9ventuels probl\u00e8mes. Vous montrerez ainsi aux membres de votre \u00e9quipe que vous leur faites confiance et que vous les respectez, ce qui augmentera l\u2019engagement au sein de l\u2019entreprise. Il est \u00e9vident qu\u2019il faut ici faire preuve\u00a0<\/span>d\u2019intelligence \u00e9motionnelle<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

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    1. Montrez que vous \u00eates \u00e0 l\u2019\u00e9coute<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Si un probl\u00e8me est \u00e9voqu\u00e9, faites quelque chose et veillez \u00e0 ce que vos collaborateurs le sachent. Ils verront ainsi que vous ne vous contentez pas d\u2019\u00e9couter ce qu\u2019ils disent, mais que leurs suggestions contribuent \u00e9galement \u00e0 des changements positifs.<\/span><\/p>\n

      Selon la nature du probl\u00e8me, vous pouvez ou non \u00eatre d\u00e9j\u00e0 l\u00e9galement oblig\u00e9 de le faire, comme dans le cas d\u2019une alerte, par exemple. Mais m\u00eame pour d\u2019autres probl\u00e8mes o\u00f9 ce n\u2019est pas le cas, comme une charge de travail excessive, l\u2019engagement de vos employ\u00e9s est renforc\u00e9 si vous leur faites savoir que vous leur proposerez une solution.<\/span><\/p>\n

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      1. Partagez vos id\u00e9es et succ\u00e8s avec les autres \u00e9quipes<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        Il est toujours agr\u00e9able de constater que vos id\u00e9es sont valoris\u00e9es et adopt\u00e9es. Faites donc en sorte que vos collaborateurs aient la possibilit\u00e9 de partager leurs conseils avec leurs coll\u00e8gues. Apprendre les uns des autres a de multiples effets positifs. Cela cr\u00e9era de nouvelles connexions et impliquera vos coll\u00e8gues les uns envers les autres. Vous pouvez \u00e9galement \u00e9tendre ce partage d\u2019id\u00e9es et de succ\u00e8s \u00e0 votre communication externe afin de renforcer votre image en tant qu\u2019employeur. Parce que les id\u00e9es de vos employ\u00e9s peuvent constituer un contenu pr\u00e9cieux et authentique. Et un contenu authentique permet d\u2019attirer plus facilement de nouveaux talents. Tout le monde y gagne.<\/span><\/p>\n

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        1. Donnez la parole \u00e0 vos collaborateurs<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          Une\u00a0<\/span>enqu\u00eate<\/span><\/a>\u00a0annuelle est une excellente chose, mais elle ne suffira pas pour savoir comment se sentent vos collaborateurs. Cr\u00e9ez des canaux via lesquels ils pourront \u00e9voquer les probl\u00e8mes et donner du feedback. Vous pouvez par exemple envisager d\u2019ouvrir un forum de discussion, qui permettra de formuler clairement de nouvelles questions et recevoir du feedback de la part des coll\u00e8gues.<\/span><\/p>\n

            \n
          1. Tenez compte des m\u00e9thodes d\u2019apprentissage et pr\u00e9f\u00e9rences individuelles<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

            Int\u00e9ressez-vous \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019apprendre et de se former qui a la pr\u00e9f\u00e9rence de vos collaborateurs.\u00a0<\/span>Les responsable L & D<\/span><\/a>\u00a0savent combien cela est important aujourd\u2019hui. Certains collaborateurs optent pour des formations en groupe, d\u2019autres pr\u00e9f\u00e8rent le faire de fa\u00e7on individuelle.<\/span><\/p>\n

            \u00c0 cet \u00e9gard, tenez \u00e9galement compte du temps dont dispose une personne pour \u00e9tudier et des moments o\u00f9 elle peut le faire de fa\u00e7on optimale. Pour la formation en ligne, par exemple, vous devriez proposer diff\u00e9rentes m\u00e9thodes, en fonction des pr\u00e9f\u00e9rences personnelles de vos collaborateurs. Si personne n\u2019a l\u2019obligation d\u2019apprendre d\u2019une mani\u00e8re sp\u00e9cifique, vos collaborateurs se sentiront respect\u00e9s, et l\u00e0 encore, se sentiront plus impliqu\u00e9s. Cela vaut \u00e9galement pour d\u2019autres mesures flexibles telles que le\u00a0<\/span>t\u00e9l\u00e9travail<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

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            1. Proposez des strat\u00e9gies efficaces pour apprendre en groupe<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

              Les sessions de formation classiques sont essentielles pour introduire des innovations et de nouvelles id\u00e9es. \u00c9vitez cependant que celles-ci soient ennuyeuses et impersonnelles en vous mettant bien d\u2019accord au pr\u00e9alable avec le formateur. Faites en sorte que toute l\u2019\u00e9quipe soit impliqu\u00e9e. Diviser votre \u00e9quipe en petits groupes de travail peut fournir de bons r\u00e9sultats et renforcer l\u2019engagement. Chacun aura ainsi la parole et pourra plus facilement recevoir du soutien et un feedback. Terminez par une concertation commune, vous obtiendrez ainsi les r\u00e9sultats souhait\u00e9s avec une contribution de chaque coll\u00e8gue.<\/span><\/p>\n

              Conseil extra : ne sous-estimez pas\u00a0<\/span>l\u2019importance des teambuildings<\/span><\/a>. Des tendances telles que le\u00a0<\/span>travail hybride<\/span><\/a>, les nouveaux outils de communication num\u00e9rique, le lieu de travail multig\u00e9n\u00e9rationnel\u2026 remettent en question la coh\u00e9sion au sein des entreprises. Une sortie ou un \u00e9v\u00e9nement d\u2019\u00e9quipe reste donc un bon moyen, \u00e9galement amusant, d\u2019accro\u00eetre l\u2019engagement.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              S\u2019il est crucial de recruter les bons talents, il est au moins aussi important qu\u2019ils souhaitent continuer \u00e0 travailler pour vous. Le professeur William Kahn conclut que l\u2019engagement de vos employ\u00e9s sera plus \u00e9lev\u00e9 s\u2019ils ont le sentiment de faire partie de l\u2019organisation et d\u2019apporter une valeur ajout\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9quipe. Mais comment proc\u00e9der ? Ces 6 strat\u00e9gies vous donneront d\u00e9j\u00e0 un bon coup de pouce. Adoptez le point de vue du collaborateur et non du management Les employ\u00e9s constituent la base de toute entreprise. Ne pas savoir comment les choses se passent pour eux est source de probl\u00e8mes. Une enqu\u00eate […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1923,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1873","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-rh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1873","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1873"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1873\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1874,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1873\/revisions\/1874"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1873"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1873"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1873"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}