{"id":1551,"date":"2023-07-28T11:14:44","date_gmt":"2023-07-28T11:14:44","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=1551"},"modified":"2023-07-28T11:14:44","modified_gmt":"2023-07-28T11:14:44","slug":"pourquoi-tout-le-monde-veut-faire-du-changement-systemique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2023\/07\/28\/pourquoi-tout-le-monde-veut-faire-du-changement-systemique\/","title":{"rendered":"Pourquoi tout le monde veut faire du\u00a0changement syst\u00e9mique ?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #212529;\"><span style=\"font-family: Merriweather, serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"><i><b>Tous les acteurs de l\u2019impact veulent faire du changement syst\u00e9mique. Mais au fait, qu\u2019entend-on par changement syst\u00e9mique, ce terme qui fleurit un peu <\/b><\/i><\/span><\/span><\/span><span style=\"font-family: Merriweather, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><i><b>partout quitte \u00e0 \u00eatre mal utilis\u00e9 ?<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Les entrepreneurs \u00e0 impact n\u2019ont que ce mot \u00e0 la bouche. Il n\u2019y a qu&rsquo;\u00e0 se perdre sur LinkedIn pour percevoir \u00e0 quel point le terme est \u00e0 la mode : le changement syst\u00e9mique. Par exemple,\u00a0<\/span><\/span><a href=\"https:\/\/www.carenews.com\/carenews-info\/news\/valerie-de-robillard-accor-nous-sommes-responsables-d-une-pollution-dont-on-sait\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><b>Brune Poirson, directrice du d\u00e9veloppement durable du groupe h\u00f4telier Accor<\/b><\/span><\/span><\/a><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">, l\u2019utilise dans ses post LinkedIn au sujet de l\u2019\u00e9conomie circulaire qui m\u00e9riterait, selon elle, une approche syst\u00e9mique.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">L\u2019association mondiale Ashoka, qui accompagne \u00ab des acteurs du changement \u00bb, souhaite diffuser le plus largement cette terminologie. Elle a lanc\u00e9 en 2022, avec des partenaires,<\/span><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><b>\u00a0sa plateforme Agir \u00e0 la Racine.\u00a0<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Son objectif est de rassembler les acteurs de l\u2019impact et de la philanthropie que sont les entreprises et les chercheurs, autour de la notion de \u00ab changement syst\u00e9mique \u00bb. Sur leur site, l\u2019objectif de l\u2019initiative est affich\u00e9 : rendre accessible la notion de \u00ab changement syst\u00e9mique \u00bb, notamment pour les acteurs de la philanthropie.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: inherit, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><i><b>LE CHANGEMENT SYST\u00c9MIQUE POUR CHANGER LE SYST\u00c8ME<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Mais de quoi s\u2019agit-il ? Avant tout, tentons de comprendre le terme \u00ab syst\u00e9mique \u00bb. Cela revient \u00e0 consid\u00e9rer\u00a0<\/span><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><b>un ph\u00e9nom\u00e8ne au sein d\u2019un syst\u00e8me et non pas d\u00e9connect\u00e9 de tout le reste.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Cette approche est apparue au milieu du XXe si\u00e8cle et a continu\u00e9 de gagner en importance au fil des d\u00e9cennies. Elle se distingue de l\u2019approche cart\u00e9sienne, du nom du philosophe fran\u00e7ais Descartes, qui consid\u00e8re qu\u2019il est n\u00e9cessaire de d\u00e9couper le sujet en diff\u00e9rentes parties ind\u00e9pendantes pour les \u00e9tudier.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Or, la m\u00e9thode cart\u00e9sienne vient nier les interactions qui existent et les cons\u00e9quences d\u2019un \u00e9l\u00e9ment sur un autre. Pourtant, la soci\u00e9t\u00e9 est faite de ph\u00e9nom\u00e8nes qui interagissent. Peut-on \u00e9tudier le racisme sans s\u2019int\u00e9resser au fonctionnement des autres pans de la soci\u00e9t\u00e9 ? \u00c0 l\u2019emploi, la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation ?<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Le changement syst\u00e9mique consiste donc \u00e0 consid\u00e9rer que les probl\u00e8mes de la soci\u00e9t\u00e9 sont enracin\u00e9s dans des syst\u00e8mes. D\u00e8s lors, un changement est atteint, selon Agir \u00e0 la racine, \u00ab lorsque le syst\u00e8me vis\u00e9 est transform\u00e9 de telle sorte qu\u2019il produit des effets nouveaux, diff\u00e9rents, et plus souhaitables. \u00bb<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: inherit, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><i><b>\u00ab CHANGER LES MENTALIT\u00c9S \u00bb<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.carenews.com\/carenews-pro\/news\/la-redaction-invite-elsa-grangier-directrice-generale-d-ashoka-france\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><b>Elsa Grangier, directrice g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Ashoka France<\/b><\/span><\/span><\/a><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">, expliquait \u00e0 Carenews en 2021, l\u2019importance de l\u2019approche syst\u00e9mique :<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Merriweather, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><i>Il y a une lame de fond, on comprend de plus en plus ce que c\u2019est que cette terminologie de changement syst\u00e9mique. Casser les repr\u00e9sentations dans lesquelles nous sommes, changer les mentalit\u00e9s, imprimer de nouvelles r\u00e8gles. \u00bb<\/i><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Elle cite l\u2019exemple\u00a0<\/span><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><b>d\u2019Unis-Cit\u00e9, association pionni\u00e8re, qui a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019impl\u00e9mentation du service civique en France.<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">\u00a0Ce dispositif touche aujourd\u2019hui environ 80 000 jeunes par an.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: inherit, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><i><b>UN RISQUE DE \u00ab SYT\u00c9MIQUEWASHING \u00bb<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Mais attention au m\u00e9susage. Comme le greenwashing pour l\u2019\u00e9cologie, ne peut-on pas imaginer un potentiel \u00ab syt\u00e9miquewashing \u00bb ?<\/span><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><b>\u00a0C\u2019est-\u00e0-dire une solution, entreprise qui d\u00e9crirait son action comme syst\u00e9mique alors qu\u2019elle ne l\u2019est pas vraiment.<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">\u00a0Il faut donc pr\u00e9f\u00e9rer une utilisation \u00e9conome de cette terminologie.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">Une solution syst\u00e9mique doit prendre le probl\u00e8me \u00e0 sa racine et non pas s\u2019int\u00e9resser aux sympt\u00f4mes. Par exemple, une solution de recyclage est-elle syst\u00e9matique alors qu\u2019elle n\u2019agit pas \u00e0 la racine, sur la r\u00e9duction de l\u2019usage du plastique ?<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">De m\u00eame,\u00a0<\/span><\/span><a href=\"https:\/\/www.carenews.com\/carenews-info\/news\/aide-alimentaire-les-retraites-et-les-travailleurs-pauvres-nouveaux-profils-de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\"><b>l\u2019aide alimentaire peut appara\u00eetre comme une solution non syst\u00e9mique<\/b><\/span><\/span><\/a><span style=\"font-family: Tahoma, serif;\"><span style=\"font-size: large;\">\u00a0puisqu\u2019elle maintient les personnes pr\u00e9caires dans une situation de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des associations. En revanche, une s\u00e9curit\u00e9 sociale de l\u2019alimentation, mesure propos\u00e9e par une coalition d\u2019acteurs, permettrait de s\u00e9curiser un budget alimentation durable pour chaque citoyen. Ce type de mesure peut en revanche \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une solution syst\u00e9mique.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tous les acteurs de l\u2019impact veulent faire du changement syst\u00e9mique. Mais au fait, qu\u2019entend-on par changement syst\u00e9mique, ce terme qui fleurit un peu partout quitte \u00e0 \u00eatre mal utilis\u00e9 ? Les entrepreneurs \u00e0 impact n\u2019ont que ce mot \u00e0 la bouche. Il n\u2019y a qu&rsquo;\u00e0 se perdre sur LinkedIn pour percevoir \u00e0 quel point le terme est \u00e0 la mode : le changement syst\u00e9mique. Par exemple,\u00a0Brune Poirson, directrice du d\u00e9veloppement durable du groupe h\u00f4telier Accor, l\u2019utilise dans ses post LinkedIn au sujet de l\u2019\u00e9conomie circulaire qui m\u00e9riterait, selon elle, une approche syst\u00e9mique. L\u2019association mondiale Ashoka, qui accompagne \u00ab des acteurs [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1552,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-1551","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industrie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1551","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1551"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1551\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1553,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1551\/revisions\/1553"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1552"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1551"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1551"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1551"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}