Le\u00a0coaching de dirigeant\u00a0s\u2019est largement d\u00e9velopp\u00e9 depuis son introduction en France dans les ann\u00e9es 1990. Bon nombre de dirigeants et cadres dirigeants ont d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un coaching. Mais\u00a0les r\u00e9sultats ne sont pas au rendez-vous lorsque le dirigeant ne se pr\u00e9pare pas suffisamment au coaching.
\nVoici 5 questions pour vous aider \u00e0 identifier si vous avez besoin d\u2019un coaching avant de l\u2019engager avec succ\u00e8s\u00a0et s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/p>\n
Est-ce que je sais ce qu\u2019est le coaching\u00a0?<\/strong> L\u2019objet de l\u2019article n\u2019est pas de d\u00e9finir le coaching mais de rappeler 3 principes cl\u00e9s\u00a0: Est-ce que je suis bon candidat pour un coaching\u00a0?<\/strong> Une fois r\u00e9gl\u00e9e cette question de la temporalit\u00e9, il n\u2019y a que des bons dirigeants candidats au coaching\u00a0!\u00a0Si la d\u00e9marche est comprise, le dirigeant sait intimement qu\u2019elle est puissante\u00a0: par exemple, le temps des s\u00e9ances repr\u00e9sentera pour lui un investissement et non pas une \u00ab\u00a0surcharge\u00a0\u00bb de travail. Le dirigeant prendra le temps de son coaching pour ne pas en perdre.<\/p>\n En revanche, vous risquez d\u2019\u00eatre dirigeant \u00ab\u00a0mauvais\u00a0\u00bb candidat au coaching si vous pensez que\u00a0: le coach va \u00eatre votre gourou\u00a0; vous allez b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un coaching surtout pour ne pas changer\u00a0; vous y allez pour voir, comme \u00e7a, finalement, c\u2019est \u00e0 la mode\u00a0; etc.<\/p>\n Qu\u2019est-ce que j\u2019attends de mon coaching de dirigeant\u00a0?<\/strong> Le coaching de dirigeant est en g\u00e9n\u00e9ral multifactoriel \u00e9tant donn\u00e9 la complexit\u00e9 de la fonction et l\u2019\u00a0\u00ab\u00a0\u00eatre dirigeant\u00a0\u00bb. Il peut \u00eatre centr\u00e9 la personne du dirigeant, pour d\u00e9velopper son leadership par exemple. Mais aussi sur les relations interpersonnelles, la relation \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction que le dirigeant encadre. Jusqu\u2019\u00e0 l\u2019organisation du p\u00e9rim\u00e8tre qu\u2019il dirige, de la vision strat\u00e9gique jusqu\u2019au projet de transformation qui en d\u00e9coule. Tout objectif professionnel peut \u00eatre trait\u00e9 en coaching de dirigeant.<\/p>\n Qu\u2019est-ce que j\u2019attends de mon coach\u00a0?<\/strong> Souhaitez-vous\u00a0: Une \u00e9coute totale, sans jugement\u00a0? Un espace de ressourcement pour prendre du recul\u00a0? Ou attendez-vous de la confrontation\u00a0? Qu\u2019on vous mette devant vos propres contradictions\u00a0? En g\u00e9n\u00e9ral les coachs de dirigeants savent faire tout cela et c\u2019est bien que vous puissiez pr\u00e9ciser ce qu\u2019en tant que dirigeant, vous attendez de votre coach.<\/p>\n Comment choisir mon coach\u00a0?<\/strong> La rencontre avec au moins 2 coachs est essentielle. Elle dure en g\u00e9n\u00e9ral 1 heure. A moins que vous ayez identifi\u00e9 des crit\u00e8res de choix pr\u00e9cis (par exemple, certains dirigeants aiment que leur coach connaisse leur secteur d\u2019activit\u00e9),\u00a0le choix se fait en g\u00e9n\u00e9ral sur un mode subjectif, parce que la relation est mieux pass\u00e9e avec une telle qu\u2019avec untel\u00a0par exemple. Attention toutefois \u00e0 chercher trop de confort dans la relation, vous manquerez peut-\u00eatre de choisir le coach qui saura vous aider effectivement \u00e0 progresser. Par Jean Marie KONE<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le\u00a0coaching de dirigeant\u00a0s\u2019est largement d\u00e9velopp\u00e9 depuis son introduction en France dans les ann\u00e9es 1990. Bon nombre de dirigeants et cadres dirigeants ont d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un coaching. Mais\u00a0les r\u00e9sultats ne sont pas au rendez-vous lorsque le dirigeant ne se pr\u00e9pare pas suffisamment au coaching. Voici 5 questions pour vous aider \u00e0 identifier si vous avez besoin d\u2019un coaching avant de l\u2019engager avec succ\u00e8s\u00a0et s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Est-ce que je sais ce qu\u2019est le coaching\u00a0? Tout le monde a sa vision parfaite de ce qu\u2019est le coaching et au final, seuls les coachs certifi\u00e9s et\/ou accr\u00e9dit\u00e9s savent ce que sait. 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\nTout le monde a sa vision parfaite de ce qu\u2019est le coaching et au final, seuls les coachs certifi\u00e9s et\/ou accr\u00e9dit\u00e9s savent ce que sait. Il est incroyable de voir le nombre de dirigeants qui buttent sur la question.\u00a0\u00ab\u00a0C\u2019est du conseil personnalis\u00e9\u00a0?\u00a0\u00bb\u00a0Non.\u00a0\u00ab\u00a0C\u2019est du training quotidien, on me suit dans ma journ\u00e9e de dirigeant\u00a0?\u00a0\u00bb\u00a0Non.\u00a0\u00ab\u00a0On discute \u00e0 b\u00e2ton rompu dans un salon de grand h\u00f4tel entre 20h et 22h\u00a0?\u00a0\u00bb\u00a0Non.<\/p>\n
\n\u2981 Le coaching s\u2019appuie sur la d\u00e9finition d\u2019objectifs \u00e0 atteindre\u00a0par le dirigeant \u00e0 la fin du coaching.
\n\u2981 Il consiste en un nombre limit\u00e9 de s\u00e9ances r\u00e9parties sur une dur\u00e9e de 6 mois \u00e0 un an\u00a0: le coaching est volontairement\u00a0d\u00e9limit\u00e9 dans le temps.
\n\u2981 C\u2019est avec l\u2019appui du coach, en co-construction, que\u00a0le dirigeant trouve par lui-m\u00eame les solutions pour atteindre ses objectifs.<\/p>\n
\nLa r\u00e9ponse sera toujours oui m\u00eame si c\u2019est surtout une question de temporalit\u00e9. En tant que dirigeant,\u00a0est-ce que j\u2019\u00e9prouve le besoin d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9\u00a0maintenant\u00a0?\u00a0L\u00e0 o\u00f9 jusqu\u2019alors je n\u2019avais pas besoin d\u2019aide ou la trouvais parmi mes pairs ?\u00a0Ou encore,\u00a0j\u2019ai tent\u00e9 beaucoup de choses, \u00e7a n\u2019a pas fonctionn\u00e9, comment op\u00e9rer tel changement que je n\u2019arrive pas \u00e0 faire seul\u00a0?\u00a0: c\u2019est sans doute le moment de recourir au coaching.<\/p>\n
\nJe serai satisfait sii\u2026 Mon objectif prioritaire est de\u2026 J\u2019ai potentiellement en t\u00eate des indicateurs de r\u00e9sultat de mon coaching. Voici d\u2019excellents \u00e9l\u00e9ments \u00e0 poser avant de d\u00e9marrer votre coaching.<\/p>\n
\nC\u2019est bien de se poser la question parce que le coach vous la posera. Il y a les attentes par rapport au coaching (les objectifs) et\u00a0les attentes dans la relation avec le coach\u00a0et la posture qu\u2019il va adopter avec vous.<\/p>\n
\nPour le dirigeant et la qualit\u00e9 de son coaching, le mieux est de rencontrer deux coachs. Ces coachs sont des professionnels certifi\u00e9s, accr\u00e9dit\u00e9s, supervis\u00e9s dans leur pratique. Si vous n\u2019avez pas le r\u00e9seau de contacts, vous pouvez tout \u00e0 fait faire confiance \u00e0 devOp pour vous proposer des coachs professionnels (dans les deux sens du terme).<\/p>\n
\nUne fois que vous avez choisi votre coach, l\u2019aventure du coaching de dirigeant peut commencer\u00a0!<\/p>\n