{"id":10041,"date":"2025-02-17T09:55:01","date_gmt":"2025-02-17T09:55:01","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=10041"},"modified":"2025-02-17T09:55:01","modified_gmt":"2025-02-17T09:55:01","slug":"lia-est-elle-en-train-de-debrancher-notre-esprit-critique-une-surprenante-etude-tire-la-sonnette-dalarme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2025\/02\/17\/lia-est-elle-en-train-de-debrancher-notre-esprit-critique-une-surprenante-etude-tire-la-sonnette-dalarme\/","title":{"rendered":"L\u2019IA est-elle en train de d\u00e9brancher notre esprit critique ? Une surprenante \u00e9tude tire la sonnette d\u2019alarme !"},"content":{"rendered":"
\n

Une nouvelle \u00e9tude s\u2019est int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019utiliser l\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative, et surtout de v\u00e9rifier ses r\u00e9ponses. Les chercheurs s\u2019inqui\u00e8tent\u00a0du fait que\u00a0la d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019IA pourrait r\u00e9duire certaines facult\u00e9s de raisonnement.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n

au sommaire<\/strong><\/p>\n

<\/i><\/div>\n

\n
    \n
  • Laisser l\u2019intelligence artificielle r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre place<\/strong><\/li>\n
  • \u00c0 lire aussi<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
    \n<\/div>\n
    \n

    L’intelligence artificielle rend-elle notre\u00a0cerveau<\/span><\/span>\u00a0fain\u00e9ant\u00a0? C’est ce que sugg\u00e8re\u00a0un nouvel article\u00a0qui sera pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence ACM CHI sur les Facteurs humains dans les syst\u00e8mes informatiques en avril. Un groupe de chercheurs de chez\u00a0Microsoft<\/span><\/span>\u00a0et de l’universit\u00e9 Carnegie-Mellon se sont int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 l’impact de l’IA g\u00e9n\u00e9rative sur la\u00a0pens\u00e9e critique.<\/p>\n

    L’\u00e9tude s’est appuy\u00e9e sur 319 travailleurs de la connaissance, dont des enseignants, des cambistes\u00a0ou encore des analystes marketing, d\u00e9j\u00e0 habitu\u00e9s \u00e0 utiliser\u00a0l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative\u00a0dans leurs activit\u00e9s professionnelles. Les volontaires ont soumis 936 exemples de la mani\u00e8re dont ils utilisent l’IA\u202fg\u00e9n\u00e9rative. Les chercheurs ont regroup\u00e9 l’utilisation de l’IA en trois cat\u00e9gories\u00a0: la cr\u00e9ation, le traitement d’informations\u00a0et le conseil.\u00a0Les participants ont aussi rempli un questionnaire afin d’\u00e9valuer, entre autres, leur confiance en la capacit\u00e9 de l’IA \u00e0 remplir une t\u00e2che, en leur propre capacit\u00e9 \u00e0 effectuer la t\u00e2che sans assistance, et en leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer les r\u00e9ponses de l’IA.<\/p>\n

    Laisser l\u2019intelligence artificielle r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre place<\/span><\/div>\n

    Selon les chercheurs, la nature m\u00eame de leur pens\u00e9e\u00a0critique\u00a0s’en retrouve modifi\u00e9e lorsque les participants font appel \u00e0 l’IA\u00a0: de la v\u00e9rification d’informations plut\u00f4t que de la collecte d’informations, de l’int\u00e9gration des r\u00e9ponses des IA plut\u00f4t que de la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, de la gestion de t\u00e2ches plut\u00f4t que leur ex\u00e9cution. Ils n’ont fait appel \u00e0 leur\u00a0esprit critique\u00a0que pour s’assurer de la qualit\u00e9 des r\u00e9ponses, et seulement dans 60\u202f% des cas. Plus leur confiance dans la capacit\u00e9 de l’IA \u00e9tait \u00e9lev\u00e9e, moins ils avaient tendance \u00e0 v\u00e9rifier les r\u00e9sultats.<\/p>\n

    Alors que certains participants faisaient appel \u00e0\u00a0l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative\u00a0pour des t\u00e2ches dont ils n’avaient pas l’habitude ou par manque\u00a0de temps, un plus grand nombre pr\u00e9f\u00e8re confier\u00a0\u00e0 l’IA des t\u00e2ches qu’ils jugent trop basiques ou parce qu’ils lui font confiance. \u00c0 long terme, les chercheurs pensent que cela peut conduire \u00e0 une trop grande d\u00e9pendance sur ces outils\u00a0et une perte de la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes.<\/p>\n

    Par FUTURA
    \n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Une nouvelle \u00e9tude s\u2019est int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019utiliser l\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative, et surtout de v\u00e9rifier ses r\u00e9ponses. Les chercheurs s\u2019inqui\u00e8tent\u00a0du fait que\u00a0la d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019IA pourrait r\u00e9duire certaines facult\u00e9s de raisonnement. au sommaire Laisser l\u2019intelligence artificielle r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre place \u00c0 lire aussi L’intelligence artificielle rend-elle notre\u00a0cerveau\u00a0fain\u00e9ant\u00a0? C’est ce que sugg\u00e8re\u00a0un nouvel article\u00a0qui sera pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence ACM CHI sur les Facteurs humains dans les syst\u00e8mes informatiques en avril. Un groupe de chercheurs de chez\u00a0Microsoft\u00a0et de l’universit\u00e9 Carnegie-Mellon se sont int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 l’impact de l’IA g\u00e9n\u00e9rative sur la\u00a0pens\u00e9e critique. L’\u00e9tude s’est appuy\u00e9e sur 319 travailleurs de la connaissance, […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10042,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-10041","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technologies"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10041","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10041"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10041\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10044,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10041\/revisions\/10044"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10042"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10041"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10041"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10041"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}