{"id":10026,"date":"2025-02-14T08:14:58","date_gmt":"2025-02-14T08:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/afrikmanagement.com\/?p=10026"},"modified":"2025-02-13T21:20:56","modified_gmt":"2025-02-13T21:20:56","slug":"5-mots-et-phrases-tres-courants-que-vous-devez-changer-pour-reussir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/2025\/02\/14\/5-mots-et-phrases-tres-courants-que-vous-devez-changer-pour-reussir\/","title":{"rendered":"5 mots et phrases tr\u00e8s courants que vous devez changer pour r\u00e9ussir"},"content":{"rendered":"
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Selon le professeur Bernard Roth de Stanford, vous pouvez booster votre r\u00e9ussite en changeant simplement certains mots et expressions que vous utilisez chaque jour dans vos relations professionnelles. Son livre d\u00e9crypte les obstacles qui entravent votre action quotidienne par des comportements dysfonctionnels et vous propose des solutions pour reprogrammer votre pens\u00e9e sur la voie de succ\u00e8s. Voici 5 mots et phrases les plus courants \u00e0 changer pour r\u00e9ussir.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Dites\u00a0\u00ab\u00a0et\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0au lieu de\u00a0\u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb<\/em>
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\u00ab\u00a0Mais\u00a0\u00bb est un mot limitatif, restrictif, souvent exclusif. Vous l\u2019utilisez souvent sans vous en rendre compte et sans mesurer les effets n\u00e9gatifs qu\u2019il induit dans votre discours. Au lieu de \u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb, utilisez \u00ab\u00a0et\u00a0\u00bb, \u00a0et votre premi\u00e8re formulation n\u00e9gative va devenir neutre. Lorsque vous d\u00e9cidez par exemple de demander une augmentation, vous pouvez \u00a0vous dire\u00a0\u00ab Je veux cette augmentation, mais je n\u2019ose pas la demander \u00bb<\/em>. Votre formulation ne refl\u00e8te pas la r\u00e9alit\u00e9 de la situation. Le fait que vous vouliez une augmentation et celui que vous soyez timide ne sont pas li\u00e9s. En les exprimant mentalement reli\u00e9s par un \u00ab mais \u00bb, vous transformez l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019\u00eatre augment\u00e9 en situation n\u00e9gative. Et le conflit en r\u00e9sultant vous emp\u00eache de passer \u00e0 l\u2019action.
\nSi vous \u00e9changez \u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb par \u00ab\u00a0et\u00a0\u00bb, vous modifiez la donne en supprimant les inconv\u00e9nients du \u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb qui ferme l\u2019espace de conversation alors que le \u00ab et \u00bb l\u2019ouvre, et vous allez pouvoir envisager comment traiter s\u00e9par\u00e9ment chacune des deux parties de votre phrase.
\nLecture associ\u00e9e :\u00a0La puissance des mots pour bien manager vos collaborateurs<\/em><\/p>\n

Utilisez\u00a0\u00ab\u00a0vouloir\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0au lieu de\u00a0\u00ab\u00a0devoir\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/h4>\n

Comme le \u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0devoir\u00a0\u00bb est un mot qui cr\u00e9e le plus souvent un conflit dans l\u2019esprit. Devoir implique ou subodore une situation impos\u00e9e au lieu de choisie. C\u2019est presque toujours une erreur. Par exemple, lorsque vous avez \u00e0 terminer un travail pour telle date, si vous exprimez la situation avec \u00ab\u00a0devoir\u00a0\u00bb, vous la d\u00e9finissez comme un fardeau.
\nEn revanche en choisissant le mot \u00ab\u00a0vouloir\u00a0\u00bb, votre esprit va plus facilement abandonner la notion de contrainte, et all\u00e9ger l\u2019id\u00e9e du travail restant \u00e0 faire. Cela revient \u00e0 prendre conscience que ce que vous faites, m\u00eame si c\u2019est d\u00e9sagr\u00e9able, a \u00e9t\u00e9 au d\u00e9part choisi par vous lorsque vous avez accept\u00e9 ce poste.
\nLecture associ\u00e9e\u00a0Comment conqu\u00e9rir et garder un \u00e9tat d\u2019esprit positif<\/span><\/em><\/p>\n

Pr\u00e9f\u00e9rez\u00a0\u00ab ne pas vouloir \u00bb<\/em>\u00a0\u00e0\u00a0\u00ab ne pas pouvoir \u00bb<\/em><\/strong><\/h4>\n

Un autre ennemi de la r\u00e9ussite vient des limites que vous mettez \u00e0 votre action. Pour reprendre l\u2019exemple de la demande d\u2019augmentation, quand vous vous dites que vous ne pouvez pas faire cette demande, en fait cela est souvent erron\u00e9, car c\u2019est surtout que vous ne voulez pas la faire car elle vous impressionne. Exprimer ce manque par
\n\u00ab je ne peux pas \u00bb ass\u00e8ne \u00e0 votre esprit une id\u00e9e d\u2019impossibilit\u00e9, voire d\u2019impuissance. La plupart du temps cette incapacit\u00e9 est surtout une non-volont\u00e9 et un choix, ce n\u2019est pas vrai que vous ne pouvez pas faire cette demande, tout le monde en est capable.
\nLa pr\u00e9tendue incapacit\u00e9 \u00e0 la faire est un choix de votre part qui vous ram\u00e8ne \u00e0 trouver le moyen de surmonter votre timidit\u00e9.
\nLecture associ\u00e9e :\u00a0Euh ! Et si vous \u00e9liminiez vos tics de langage, \u00abau jour d\u2019aujourd\u2019hui\u00bb !<\/em><\/p>\n

Au lieu de dire\u00a0\u00ab J\u2019ai peur\u00a0\u00bb\u00a0<\/em>utiliser\u00a0\u00ab\u00a0J\u2019aimerais bien\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/h4>\n

Une autre expression auto-limitante comme \u00ab\u00a0J\u2019ai peur de\u2026 \u00bb<\/em>\u00a0ou\u00a0\u00ab Je crains\u2026 \u00bb<\/em>\u00a0peut vous paralyser. En exprimant votre peur de demander une augmentation, vous priorisez ce qui pourrait aller mal si vous le faites, la critique de votre patron, la peur d\u2019affronter son refus et d\u2019\u00eatre remis en question.
\nEn vous exprimant \u00a0avec une phrase comme \u00ab Je voudrais demander une augmentation \u00bb, vous reconnaissez votre d\u00e9sir g\u00e9n\u00e9ralement associ\u00e9 \u00e0 des pens\u00e9es positives et agr\u00e9ables, notamment ce que vous permettra de faire ce revenu suppl\u00e9mentaire (prendre des vacances, acheter une voiture\u2026). Ces pens\u00e9es positives et la perspective de r\u00e9sultats vous conduisent en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 agir.<\/p>\n

Demandez une \u00ab assistance \u00bb plut\u00f4t qu\u2019une \u00ab aide \u00bb
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Le mot \u00abaide\u00bb est souvent associ\u00e9 \u00e0 une forme d\u2019\u00ab impuissance \u00bb qui induit que vous \u00eates incapable de r\u00e9aliser une action sans l\u2019intervention d\u2019un tiers.
\nSi vous utilisez plut\u00f4t le mot \u00ab assistance\u00a0\u00bb, vous vous positionnez comme l\u2019acteur principal capable de trouver la solution. Vous reconnaissez ainsi la comp\u00e9tence d\u2019un autre qui se sent valoris\u00e9 sans pour autant d\u00e9valoriser votre action et vos comp\u00e9tences personnelles.<\/p>\n

Par Cadre & Dirigeant magazine<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Selon le professeur Bernard Roth de Stanford, vous pouvez booster votre r\u00e9ussite en changeant simplement certains mots et expressions que vous utilisez chaque jour dans vos relations professionnelles. Son livre d\u00e9crypte les obstacles qui entravent votre action quotidienne par des comportements dysfonctionnels et vous propose des solutions pour reprogrammer votre pens\u00e9e sur la voie de succ\u00e8s. Voici 5 mots et phrases les plus courants \u00e0 changer pour r\u00e9ussir. Dites\u00a0\u00ab\u00a0et\u00a0\u00bb\u00a0au lieu de\u00a0\u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Mais\u00a0\u00bb est un mot limitatif, restrictif, souvent exclusif. Vous l\u2019utilisez souvent sans vous en rendre compte et sans mesurer les effets n\u00e9gatifs qu\u2019il induit dans votre discours. Au lieu […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10027,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-10026","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-organisation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10026","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10026"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10026\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10030,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10026\/revisions\/10030"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10026"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10026"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrikmanagement.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10026"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}