Formation au tableau de bord des managers et à la Business Intelligence, gratuites et en ligne pour tous. Au programme, les fondamentaux de la méthode Gimsi, les 10 étapes expliquées en quatre chapitres à étudier à votre rythme. Ces quatre vidéos sont associées à l’ouvrage de référence : les nouveaux tableaux de bord des managers, 6ème édition Eyrolles.

Apprendre seul les outils du management

Cette formation à la conception du système de Business Intelligence de l’entreprise est centrée sur les besoins des utilisateurs décideurs.
C’est le propre de la méthode Gimsi. Cette méthode éprouvée place la conception des tableaux de bord de pilotage au coeur du projet décisionnel.

En effet, un projet décisionnel est censé faciliter la prise de décision des managers. Autant se positionner à leur niveau pour concevoir un système parfaitement opérationnel.

Toujours ce souvenir que la technologie aussi sophistiquée soit-elle se doit d’être au service des femmes et des hommes de l’entreprise et non l’inverse. Attaquer le projet en accordant la priorité à la technologie n’est rien d’autre que s’engager dans une impasse.